Tu es sur le point d'avoir une offre d'embauche ?

Surtout retiens-toi de l'accepter tout de suite

Je vais faire mon agent de carrière et vous expliquer comment le rapport de forces s’inverse au moment même où vous recevez une offre.

Mais d’abord, je voudrais poser ma théorie générale de pourquoi le recrutement est pénible pour un candidat.

Étape 1 : Tu es un menteur incompétent jusqu’à preuve du contraire !

Pendant les premières étapes du processus de recrutement, le rapport de forces n’est vraiment pas en ta faveur.

Tant que tu n’es qu’un CV dans une pile de CVs, ou un inconnu parmi d’autres qui a rencontré la RH, tu ne pèses pas grand-chose.

Une fote sur le CV. Un mot qui inquiète en entretien
Swipe gauche.
Next.

Tu as la marge de manœuvre d’un mec cis hétéro sur Tinder

Note : Pour rappel, ma position là dessus, ce n’est pas que les femmes sont trop exigeantes En vrai, par la suite, elles ne le sont souvent pas assez. Ma position, c’est que c’est une dinguerie d’un niveau assez élevé que le groupe Match.com possède l’essentiel des applis de dating, et donc est en situation de monopole mondial sur l’accès aux partenaires sexuels.

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C’est cette asymétrie dans le rapport de forces qui rend le recrutement si souvent désagréable.

L’interieweur est dans une position de pouvoir malsaine.

Tel un videur de boite de nuits, il peut te dire NON au doigt mouillé sans jamais avoir à se justifier, ni recevoir de feedback critique.

C’est rare qu’il ait été formé pour faire autre chose que des entretiens au feeling où il pose les mêmes questions nazes que tout le monde sans la moindre méthode validée par les sciences sociales.

On en arrive dans cette situation absurde :

Quelqu’un qui incarne les mauvaises pratiques du recrutement t’interroge d’un ton inquisiteur pour savoir si toi, tu appliques toutes les bonnes pratiques de ton métier de dev.

Pas simple d’être perçu comme un menteur incompétent

Si j’étais incompétent mais pas menteur, il me suffirait d’avouer dans quels domaines j’ai un besoin de formation pour arriver à avoir le niveau requis. Et il y aurait moyen que ça le fasse.

Si j’étais un menteur mais compétent, je pourrais leur proposer de me payer une fois que j’ai atteint les résultats promis, laissant mon travail parler pour moi.

Mais devoir se défendre en même temps d’un procès en incompétence et d’un pré-supposé de ne pas être fiable, qu’est-ce que tu veux faire, ou dire !

Surtout que l’interviewer en face, on l’a vu, n’a pas de méthode solide autre que le feeling au doigt mouillé pour évaluer mes compétences.

Évidemment, si tu as le profil du parfait gendre de famille, en gros Jordan Bardella avec un background technique, cette méfiance initiale est vite évaporée.

Tu ne vois peut-être même pas en quoi c’est un sujet.

Mais il y a plein de devs qui ne ressemblent pas du tout à Jordan Bardella

Étape 2 : Tu as vu le manager qui recrute et il t’apprécie !

Pour rappel, ce n’est pas le recruteur qui recrute.

La recruteuse c’est la Dev Ops qui gère la pipeline CI/CD du recrutement dans l’entreprise. Elle fait ca non pas avec GitHub Actions mais avec un ATS (Applicant Tracking System). Le principe en reste le même. Il s’agit de maintenir une pipeline fluide de candidats qualifiés qui passent d’un stade à l’autre du process décrit dans .github/workflows/recrutement.yml

C’est un métier super intéressant et difficile
...si et seulement si on veut le faire bien.

En revanche ce n’est pas la recruteuse qui recrute, ce n’est pas elle qui peut te dire oui, c’est uniquement le manager-qui-recrute, en gros ton futur n+1.

Une fois que tu as vu le manager-qui-recrute et que le courant est bien passé, alors là félicitations, tu as convaincu la bonne personne !

Tout d’un coup tu deviens l’équivalent d’un mec cis hétéro dont la femme a pu vérifier par elle même qu’il est safe, plutôt sympa, que chez lui ce n’est pas carde et qu’en plus il est drôle.

La perle rare.

En vrai après ce stade là, il y a rarement peu de concurrence. Au pire 2 ou 3. Souvent zéro.

Y’a plus qu’à attendre si c’est toi qui va décrocher l’offre

Étape 3 : Tu entends dire que tu vas recevoir une offre

Ouf.

Purée que ce fut épuisant.

Merci merci merci, j’arrive pas à y croire.

Enfin

Si je signe ?

Oui, oui, bien sûr

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Non, non, pas si vite !

Je comprends la réaction, c’est aussi ce que j’ai fait tout le temps jusqu’ici.

Mais c’est une grande erreur stratégique

C’est au contraire au moment où vous avez verrouillé l’intérêt que la négociation commence pour vous

A, B et C s’intéressent à moi...

Prenons un scénario qui vient de m’arriver.

J’ai une entreprise A dont je suis sûr à 95% qu’elle va m’embaucher
...mais le salaire est pas ouf

J’ai une entreprise B qui me plait plus que A
...mais ils me lourdent parce qu’ils prennent trop de temps à répondre

J’ai une entreprise C qui me plait encore plus que A et B, je suis en fin de process
.... à priori je suis pas le mieux placé des candidats

Réfléchissons ensemble : idéalement j’aimerais que...

• A augmente son salaire

• B réponde plus vite

• C me dise oui

Et bien vous allez-vous, une fois qu’on connait le principe, c’est assez simple...

Parler à B de A

Je sais que A va me faire une proposition de salaire

J’utilise cette validation externe pour appeler B

bonjour B,

je vous appelle par souci de transparence pour vous dire que l’entreprise A est sur le point de me faire une offre d’embauche.
Entre nous, je préfèrerais travailler chez B, mais néanmoins c’est une offre d’embauche d’un côté et rien de l’autre pour l’instant.
c’est super important pour moi en tant que petit immigré
voilà je voulais vous venir au courant

vous pensez qu’on peut accélérer la réponse entre nous ?

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Et donc voilà c’est pas moi qui fous la pression à B pour aller plus vite,
c’est l’offre A qui fait que B et moi on est une seule team pour aller plus vite

Et ca marche impec, parce qu’il ne faut pas croire, un processus de recrutement c’est aussi épuisant pour l’entreprise, ils ne veulent pas tout gacher au dernier moment.

Parler à A de B

Une fois que j’ai l’offre B, il suffit de recommencer le même manège avec l’entreprise A

Bonjour, je voulais vous dire que l’entreprise B m’a fait également une offre.
Par souci de transparence je voulais vous dire que j’aime bien les deux offres, mais quand même il y a un écart de salaire conséquent

Vous pensez qu’on peut faire quelque-chose à ce sujet ?

Et voilà, on utilise l’offre B pour mettre la pression sur le salaire à l’entreprise A

Et ca marche impec, parce qu’il ne faut pas croire, un processus de recrutement c’est aussi épuisant pour l’entreprise, ils ne veulent pas tout gacher au dernier moment.

Parler à C de A et B

Une fois qu’on a verrouillé l’intérêt des offres A et B, on retourne vers l’entreprise C où je suis pas le mieux placé et on envoie un email

Bonjour,
je voulais donner des nouvelles de ma recherche d’emploi
j’ai l’entreprise A qui vient de me faire une offre à X
et l’entreprise B qui vient de me faire une offre à Y

Voilà, juste par souci de transparence
Je suis toujours intéressé si vous êtes dans la capacité de me faire une bonne offre rapidement

Merci

Ce n’est pas sur que ca va marcher, mais au point où en est, utiliser de la validation externe pour se faire mousser c’est à peu près le mieux qu’on peut faire.

Et toi, est-ce que tu vas accepter direct ta prochaine proposition de poste ?

J’espère t’avoir convaincu qu’il est au contraire urgent de temporiser.

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