Caramba, entretien encore raté !

• Ada : rho la la, j'ai le moral dans les chaussettes moi

• Moi : qu'est-ce qu'il se passe ?

• Ada : pour une fois que j'avais un entretien avec un manager, caramba encore raté, on m'a dit que j'étais "pas assez technique"

• Moi : Tu es une bonne dev pourtant ! Tu penses que tu avais les compétences pour faire le job ?

• Ada : Oui !... Enfin je crois.... Je croyais... Ça ne suffit pas apparemment.

• Moi : Qu'est-ce tu comptes faire pour rebondir ?

• Ada : je crois que je vais apprendre le Rust pour crédibiliser ma candidature

• Moi : Et si ce qu'il te manquait, c'était plutôt les compétences pour obtenir le job ?

Bon dev vs bon candidat

• Moi : Le secret du secteur du recrutement, c'est que les entreprises qui recrutent ne choisissent pas les meilleurs professionnels, elles choisissent les meilleurs candidats.

• Ada : Attends, quoi ? C'est quoi la différence ?

• Moi : Dans la sphère des relations par exemple, il y a des mecs qui sont plus ou moins doués dans la séduction ; et il y a les mecs qui sont plus ou moins des bons partenaires une fois en couple

• Ada : Certes.

• Moi : Si jamais tu rencontres quelqu'un doué dans les deux, tout va bien. Si un mec est ni l'un ni l'autre, ben pas grave non plus, il ne se passe rien. Mais si tu avais le choix entre un mec mauvais pour séduire et bien comme partenaire, ou un mec très bon pour séduire mais toxique une fois en couple, tu choisis quoi ?

• Ada : Ah ben le premier, c'est évident ! Le but ultime c'est d'être avec quelqu'un avec qui on se sent bien, et une fois qu'on est en couple, je m'en fous un peu qu'il ait été maladroit pour me faire la cour.

• Moi : Pourtant dans le recrutement en pratique, on va surtout évaluer tes compétences en tant que candidate plutot que tes compétences en tant que dev.

• Ada : Ca parait absurde… C'est quoi la différence entre un bon dev et un bon candidat ?

Qu'est-ce qu'un bon candidat ?

Un bon dev est à l'aise sur GitHub,
un bon candidat est à l'aise sur LinkedIn

Un bon dev sait programmer en Rust ;
un bon candidat sait parler de Rust

Un bon dev sait faire des réponses écrites précises à des questions précises.
Un bon candidat sait répondre succinctement et plein de confiance en soi à des questions vagues et générales.

Un bon dev sait pointer du doigt où il y a un problème ;
un bon candidat sait donner l'impression que tout va bien et qu'il n'y a aucun problème.

Un bon dev passe son code au linter
Un bon candidat fait corriger l'orthographe de son CV par ChatGPT pour ne pas se faire discriminer pour une connerie

Un bon candidat se connait, il sait dans quelles conditions il va être bien pour faire son travail.

Un bon candidat sait à qui s'adresse, il a des critères pour savoir quand cela vaut le coup ou non de postuler chez une boite.

Un bon candidat répond promptement quand on le contacte, que ce soit par LinkedIn ou par téléphone

Un bon candidat vous relance au bout de 3 jours quand vous lui avez dit que vous donneriez une réponse sous 3 jours, et qu'en fait non, c'était le bordel en interne.

Un bon candidat arrive préparé aux RDVs

Un bon candidat a discuté avec des salariés de la boite pour avoir des billes

Un bon candidat devine entre les lignes ce que vous cherchiez à savoir quand vous posez une question vague.

Un bon candidat a préparé une liste de questions pertinentes à poser quand c'est son tour

Un bon candidat sait négocier, et pas seulement son salaire, mais aussi les conditions de travail, style télétravail.

Et surtout un bon candidat est sympathique, souriant, rassurant.
Les entreprises qui recrutent ont la pétoche de faire le mauvais choix, il comprend cela et il rassure.

Un principe révolutionnaire : candidat n'est pas un métier

• Ada : Après avoir lu ta liste, j'avoue, je ne suis pas une bonne candidate.

• Moi : Pas encore ! Ça s'apprend !

• Ada : Mais ce que je ne comprends pas, c'est pourquoi les entreprises préfèrent les bons candidats aux bons professionnels. Ton analogie avec la séduction de tout à l'heure était très parlant. Ça n'a aucun intérêt que le mec soit bon comme candidat une fois qu'il est en poste

• Moi : Ça peut l'aider à se casser dans une autre boite. Ce qui coute très cher à la boite. Mais c'est tout !

• Ada : Mais pourquoi alors ?

• Moi : Recruter c'est éprouvant, le bon candidat facilite la tâche de son futur employeur.

• Ada : Je comprends, mais c'est quand même une grande injustice que j'ai passé 10.000 heures à apprendre mon vrai métier, et que je sois rejetée sur la base de critères qui n'ont rien à voir avec mon métier.

• Moi : C’est injuste, absolument. Candidat n'est pas un métier. C'est un principe de l'école du recrutement et c'est l'équivalent de l'utilisabilité pour les devs. Oui, c'est relou du coté recruteur qu'un candidat n’arrive pas préparé ou en retard aux rdvs ; ou qu'il réponde trop longuement aux questions ; ou qu'il ait une fote sur le CV, etc. Mais c'est pas son métier, ce n'est pas le métier pour lequel on l'embauche. Alors on ne se laisse pas distraire par tout cela. A la place, on évalue directement et uniquement ce qui a un rapport direct avec le taf à faire

• Ada : Pourquoi tout le monde ne fait pas cela ?

• Moi : Les méthodes existent, mais il n'est pire sourd que celui qui ne veut pas entendre. Cela requiert une vraie méthode et une capacité à se remettre en question de focaliser l'embauche sur l'évaluation directe de la capacité à faire le taf. Le gros point de blocage c'est l'incapacité du secteur à se remettre en questions. Quand on a fait depuis tant d’années des entretiens au feeling, on a l’impression de savoir faire son métier.

• Ada : De l'extérieur, on se rend bien compte qu'il y a plein de mauvaises pratiques bien ancrées.

• Moi : Exactement. Pour inverser les choses il faudrait que tout en haut dans la hiérarchie, on fasse du recrutement une priorité stratégique.

• Ada : Bien choisir les personnes qui vont travailler sur un projet informatique... c'est la clé non ?

• Moi : Ben ouais, le plus important dans un projet pour moi, c'est de loin les collègues avec qui je bosse. Quand t’as les bonnes personnes, tu peux toujours améliorer le produit. Quand le produit est bien, la cliente est satisfaite. Quand la cliente est satisfaite, la boite a des sous.

Apprendre à être bon candidat

• Moi : On ne peut pas attendre passivement que les boites fassent le ménage chez elles

• Ada : Qu'est-ce que je fais en attendant ?

• Moi : Deviens une meilleure candidate !

• Ada : Mais je suis nulle moi en marketing, en vente, en prospection B2B

• Moi : T'es pas nulle, tu débutes.

• Ada : Mouais, c'est comme tout, ça s'apprend

• Moi : La bonne nouvelle, c'est que les autres devs sont mauvais aussi, parce que eux non plus, c'est pas leur métier. Donc en apprenant à éviter les principales erreurs, tu peux vite te distinguer du lot

• Ada : Comment je m'y prends pour apprendre ?

• Moi : Commence par lire mes articles, en commencant par les sujets où tu es le moins à l'aise :)

Le feedback que j'ai reçu est incroyable, apparemment je suis en train de réussir la gageure absolue d'intéresser les devs au recrutement.

Étant pris par la logistique (mettre en place une séquence d'emails, etc), je vais faire simple pour aujourd'hui et répondre aux questions récurrentes, en commençant par définir les termes.

Inverser le recrutement, ça veut dire quoi ?

Le recrutement inversé c'est avant tout une idée, une aspiration, une posture.

Dans les soirées danses de couple (salsa, rock, tango, ...) que je fréquente beaucoup, il y a deux écoles :

• Pour la première école, la Femme fait un beau profil en envoyant son CV de rockeuse sur monsters. L'Homme observe les danseuses, les évalues, les filtre, en choisit une et l'invite. La Femme peut dire oui ou non. Si elle dit oui, l'Homme Dirige et la Femme Suit.

• La seconde école dont je me revendique n'est pas fan de cette ambiance "années 50" ; la plupart du temps on fait pareil que la première école, mais les choses sont plus flexibles. Si tel est notre bon plaisir, on peut inverser chacune de ces pratiques.

Pour le recrutement c'est pareil.

Pour qui part du postulat que le recrutement actuel marche sur la tête, inverser le recrutement est l'évidence.

Inverser le recrutement est aussi une forme de retro-engineering : plus on comprendra à qui on s'adresse, plus on pourra tenir bon sur ce qui est important pour nous, tout en étant flexible et pertinent sur les contraintes de la partie en face.

Inverser le recrutement, c'est, tout en restant dans le cadre juridique du CDI, déjà adopter la posture d'un dev freelance, qui a un rôle dual d'employé qui code, et de CEO qui définit sa niche, prospecte, fait du marketing, négocie.

La frontière entre devs en CDI et devs freelance devient alors floue dans mon approche, car la posture interne est plus importante que le status légal. Il y a plein de freelances qui sont des salariés déguisés ; ils trouvent du taf en mettant leur CV sur Malt et en passant par des ESN de Freelance. Aucun mal à cela d'ailleurs. Mais si ils veulent apprendre à prospecter pour se passer des intermédiaires, ils trouveront sans doute pas mal d'inspiration dans mon cours, quitte à adapter les conseils.

Agent de devs ?

Je n'ai jamais cru aux titres. Je préfère largement une personne qui écrit des trucs intéressants sur plein de trucs qu'un Écrivain qui passe à la télé pour barber tout le monde mais n'a pas écrit de livre bien depuis 20 ans.

Alors quitte à avoir un titre, autant s'en inventer un rigolo.

J'ai choisi agent de devs par analogie avec les agents de footballers ou des agents d'artistes.

Quand Mbappé cherche à partir du PSG, il ne va pas mettre son CV sur LinkedIn pour dire qu'il est un footballer en recherche active avec 4 ans d'expériences et les références impeccables de ses précédents employeurs.

Non, Mbappé a un agent avec qui il parle de ses aspirations, et son agent va prospecter le Real de Madrid et l'Inter de Milan en son nom.

Quand aux agents d'artistes, j'ai eu une discussion passionnante avec une boite fondée par des anciens agents de star de hollywood qui désormais gère la carrière de devs de haut niveau en leur nom. Littéralement ma boutade (en beaucoup plus pro).

Business model ?

Mon business model pour ce cours, c'est de trouver du taf en tant que dev, mission ou CDI (à nouveau, c'est secondaire pour moi).

Je me suis lancé tête baissée dans mon projet d'agent de devs il y a 2 ans, parce que j'en avais gros sur la patate, et je ne pouvais pas ne pas le faire.

Je ne regrette rien, mais j'ai compris que chercher à faire quelque-chose de compliqué en ayant la pression financière comme épée de Damoclès, c'est chaud. Mieux vaut assurer ses arrières à court et moyen terme pour pouvoir laisser à un projet le temps de maturer.

Mon seul souci, c'est que je suis un peu trop passionné par l'écriture de ce cours, et j'ai un peu négligé ma recherche d'emploi depuis. Bah c'est un problème de riche que je suis content d'avoir.

Plans sur la comète

Si on parle maintenant de plans sur la comète, j'aimerais et je crois possible de gagner ma vie en inversant le recrutement jusqu'au bout. Dans ce scénario idéal où notamment je ne serais pas tout seul, j'aurais une communauté de devs qui me feraient confiance (parce qu'ils ont suivi ce cours), dont certains pour aller plus vite me demanderaient de les accompagner de manière personnaliser pour suivre jusqu'au bout la démarche que je propose. Idéalement, on définirait ensemble une liste d'entreprises où il se verrait bien travailler, j'irai les démarcher en son nom, dans le but de décocher des entretiens.

Comment gagner de l'argent dans ce scénario idéal ? En faisant payer les entreprises.

Mon projet est avant tout un projet égoiste. Je repense à l'ingénieur naif que j'étais en 2006 quand je sortais de l'ENSIMAG. Jamais je n'aurais pensé à prendre un accompagnement payant pour devenir meilleur candidat. D'ailleurs il n'est pas nécessaire de faire autrement. Une entreprise qui a besoin des compétences d'un dev se fout de savoir comment moi ou quelqu'un d'autre fait sa tambouille en interne, du moment qu'on lui présente un dev qui a les compétences et la motivation qu'elle recherche.

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Le plus gros job board dans la tech en France s'appelle "Welcome to the jungle". Je trouve super intéressant que personne ne se demande "Ah tiens, c'est étonnant, pourquoi ce terme de jungle ?". Non intuitivement, tout le monde comprend.

Puisqu'on est dans une jungle, la première chose que tu dois faire pour ne pas se perdre en avançant au pif, c'est de définir ton GPS de carrière.

LinkedIn = Tinder

Comme toi je suis contacté sur LinkedIn pour des opportunités qui n'ont rien à voir avec que je recherche :

Bonjour Jean-Michel, tu as un profil très séduisant d'expert Bitcoin / AI / Javascript J2EE. C'est exactement ce que je recherche pour HypeStartup de la French Tech qui vient de terminer une très belle levée de fonds, etc etc

Auparavant ce genre de messages générait chez moi un mélange d'exaspération et de découragement. Aujourd'hui je suis plus indulgent, pour l'avoir pratiqué, j'ai compris que LinkedIn est une très mauvaise plateforme de matching.

En gros LinkedIn, c'est Tinder.

Tout le monde swipe à droite et swipe à gauche de manière plus au moins random, et on compte principalement sur la chance pour qu'un matching pertinent se fasse. Si tu trouves que cela est choquant, je suis d'accord avec toi : notre carrière ne devrait pas dépendre d'avoir un coup de chance.

Mais d'un point de vue pragmatique, rien ne va changer à court terme. LinkedIn n'a aucune motivation sérieuse à améliorer son service : LinkedIn est en situation de monopole, certes illégal au vue des lois antitrust européennes et US, mais pour cette même raison c'est une machine à cash avec les licences LinkedIn Recruiter à 850 euros par moi, plus la version B2B de Facebook Ads.

Alors que faire ? Je réponds systématique à ces messages hors sujet en ramenant le sujet sur ce que moi je recherche

Mon GPS de carrière

En réponse au message précédent, je réponds comme ceci

Bonjour Bob, merci beaucoup pour ton message.
Malheureusement je ne cherche pas de poste d'expert Bitcoin / AI / Javascript J2EE.
Je peux regarder dans mon réseau si d'autres sont intéressés

Et surtout par :

Voici un résumé de ce que moi je recherche :

• Qui? Jean-Michel Fayard, 15 ans d'expérience

• Role: Senior Backend Engineer / Team Lead / Agent de devs

• Stack: Spécialiste Java/Kotlin mais ouvert à TypeScript / C# / Go / …

• Formation: Diplôme ingénieur Ensimag + Erasmus Karlsruhe en Allemagne

• Disponibilité: Immédiate

• Contrat: CDI ou Freelance

• Rémunération: 65k-72k€ ou 650€ TJM

• Location: Paris ou full remote ou prêt à déménager notamment en France et à Berlin

- Keywords: Spring Boot, Ktor, Microservices, Kafka, Kubernetes, Terraform

Pourquoi ce résumé et sous cette forme ?

Plusieurs raisons.

• La recruteuse a un bien meilleur accès que moi au marché du travail.

  • Elle ne travaille pas que sur un seul poste à la fois.

  • Si elle n'a rien pour moi maintenant, elle peut en avoir plus tard et c'est bon que je reste "on top of her mind" pour ma recherche précise.

  • Ou elle peut avoir des collègues qui ont une piste pour moi.

  • Ou elle peut etre dans un cabinet de recrutement qui recrute sur tout et va transférer l'info en interne.

  • Ou elle peut etre dans des communautés de recruteurs où on se partage les candidats.

  • Oui ça existe, j'en fais d'ailleurs partie.

• Vu que je lui demande de l'aide, autant l'aider à m'aider.

• Les informations que je donne sont précisément celles qu'ont besoin une recruteuse pour savoir si ça vaut le coup de me contacter

  • Est-il à l'écoute du marché ? (oui)

  • À partir de quand ? (immédiatement)

  • Sur quel type de role et quel stack ? (je donne préemptivement la réponse)

  • Dans quelle zone géographique ? Qu'est-ce qu'il veut come télétravail ? (je donne pré-emptivement la réponse)

  • Est-ce que ses attentes salariales sont dans notre budget ? (je donne pré-emptivement la réponse)

  • Est-ce que sa formation et ses années d'expériences cadrent avec ce qu'on recherche ? (je donne pré-emptivement la réponse)

  • Nous on fait que des CDI, est-ce qu'il cherche que des missions freelance ? (non, je suis ouvert aux deux)

• Le rapport cout/bénéfices est excellent car ça ne me coute qu'un copier/coller

Mes critères de choix entre deux offres

L'essence du marketing c'est non seulement d'attirer plus de clients qui nous plaisent, mais aussi de repousser ceux qui nous déplaisent. Il faut choisir ses clients, et le plus simple c'est de les aider à décider eux meme si ils veulent nous contacter ou pas.

C'est l'objet de la suite de mon GPS de carrière

Ce qui me repousse chez une boite

• Le CAC 40

• Les environnements de travail sexistes, validistes, ...

• Les culture de travail basée sur la réunionite, des règles corporate pour tout, les interruptions permanentes, ....

• Tout ce qui est pub / surveillance / ... style Facebook et Palantir

Ce qui va m'attirer chez une boite,
Must have :

• Une culture qui valorise l'autonomnie

• Une culture de l’écrit et de l’asynchrone

• Une culture de la sécurité psychologique

Nice to have

• Un environnement multi-culturel

• Pouvoir faire monter équipes en compétences,

- Mission de freelance, ou full remote, ou temps partiel

Comment me contacter ?

L'étape suivante c'est de faciliter la prise de contact.
Là encore c'est toujours la meme chose, une recruteuse a besoin de connaitre

• mon CV

• comment on peut communiquer par écrit

• quelles sont mes disponibilités

• comment se caler un RDV

C'est pourquoi la section suivante est sous la forme ci-dessous :

• CV: https://github.com/jmfayard/hire-me

• M’écrire: jmfayard@gmail.com

- Prendre RDV: https://cal.com/jmfayard/virtual-cafe

Si vous avez retenu l'email précédent, vous reconnaissez qu'on redirige ainsi les personnes intéressées vers notre funnel marketing !

Et on aurait tort de s'en priver car cela ne coute qu'un petit copier/coller.

Comment utiliser le GPS ?

• n'importe quand on vous contacte par LinkedIn pour une offre non pertinente

• ou par email, ou n'importe quel autre canal

• si on t'appelle par téléphone et qu'on te demande ce que tu recherches, tu prends une grande inspiration et tu récites la première partie de ton GPS de carrière

• "wow, quelle bonne candidate, elle a répondu d'un coup à 80% des questions que je devais valider avant de proposer un RDV" va se dire le recruteur in petto

• tu peux aussi relancer tous les recruteurs qui t'ont contacté par le passé sur LinkedIn : "_Hé Martin, je suis à nouveau à la recherche de travail. Pour info, voici ce que je recherche : "

• mais non Martin ne va pas t'en vouloir, c'est son métier de répondre. Au pire il te dira qu'il n'a rien pour lui, au mieux ça fait gagner de l'argent à son entreprise

• Ton GPS de carrière est évolutif, tu as le droit de changer tes attentes salariales en fonction du feedback par exemple

👉🏻 Action : définis ton GPS de carrière

Comme template, tu peux cloner mon repo et te baser sur le mien :

https://github.com/jmfayard/hire-me » GPS carriere.md 👀

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AAARRR ? Entonnoir ? Marketing ? Funnel ?

Ouh la, encore des gros mots ?

Et oui! Je te donne les bons mots clés techniques, comme cela tu sauras quoi taper sur google et chatgpt pour chercher encore plus de ressources. Mais ne t'inquiète pas, on va décrypter ça ensemble en mode ingénieur.

Le modèle AAARRR (metrics for pirates)

Imagine que tu fais une appli React, ou iPhone ou Android super stylée en laquelle tu crois.

Comme tu as la culture du partage, tu aimerais que ça ne soit pas juste toi qui l'utilise. Y'a une infinité d'actions possibles pour ça, mais on est des ingénieurs et on prend des décisions sur la base de données n'est-ce pas ?

Le modèle AAARRR va te donner des métriques qui vont t'aider à prendre des décisions

• Awareness : si tu fais une super appli mais que personne n'est au courant, tout ton travail ne sert à rien, la première étape c'est de trouver un moyen pour que ton public cible ait conscience de ton existence

• Acquisition : une partie de ces gens qui ont conscience que tu existes vont vouloir en savoir plus, il faut leur offrir un endroit centralisé où aller, et mesurer quel pourcentage y vont

• Activation : que ces curieux viennent sur ton site, c'est sympa, mais c'est pas le but ultime. Tu veux les encourager à passer à l'action en faisant le premier pas important, par exemple mettre son email, créer son compte, télécharger un PDF, ..

• Retention : je ne compte pas le nombre de sites ou d'applis où je me suis créé un compte dans l'excitation du moment, puis je ne suis plus jamais retourné. Les applis dont je suis un vrai utilisateur ce sont celles où je suis retourné le lendemain, puis 3 jours après, puis la semaine d'après, etc...

• Revenue : on vit dans un monde capitaliste et pouvoir vivre de son travail c'est plutôt stylé, donc c'est toujours intéressant de mesurer quelle proportion des utilisateurs va prendre l'option premium

• Referral : ça c'est quand ton utilisateur premium trouve ton produit tellement cool qu'il ne peut pas s'empêcher d'en parler à tout ses potes, et si tu en arrives là, bravo, tu as touché le jackpot !

C'est bien beau tout cela, mais à quoi ressemble notre marketing funnel dans le contexte d'un trouvage d'emploi ?

En fait tu as déjà un funnel marketing, c’est juste qu’il est probablement pas terrible.

Le marketing funnel que la société nous a appris

• Awareness : t'es juste un profil LinkedIn ou un CV aussi barbant que des millions d'autres.

• Acquisition : pour te contacter, on doit passer par des InMail ou connections linkedin super pénibles.

• Activation : on perds plein de temps à savoir comment échanger les emails, téléphones, dispos, si on est à l'écoute du marché, etc

• Rétention : on te fait venir en costard cravate dans un cabinet de recrutement à la défense pour un truc qui peut se faire par téléphone

• Revenue : t'as enfin un RDV avec un possible n+1 mais ca marche pas.

• Referral : tu te fais ghoster ou tu as un message générique avec zéro info.

Est-ce que c'est le mieux qu'on puisse faire ? Je ne crois pas.

Je te montre comment je fais pour inspiration.

Awareness (résiste, prouve que tu existes !)

Pour faire savoir que je suis à la recherche d'emploi j'utilise plusieurs méthodes

• j'ai contacté mes potes et mes anciens collègues pour leur dire ce que je cherchais

• je vais dans des meetups et des conférences tech et je parle de ce que j'aimerais faire

• j'ai mis mon CV sur https://www.hellowork.com/fr-fr/

• j'ai fait du SEO mon profil LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jmfayard/

• j'en ai parlé dans les communautés de recruteurs où je suis toujours incrusté (ok, ça c'est un peu de la triche !)

Acquisition (où aller pour en savoir plus sur moi)

J'ai tout centralisé sur https://github.com/jmfayard/hire-me

Comme ça, quel que soit l'endroit où je suis, dans un meetup, par email, par slack, où dieu m'en préserve dans la messagerie LinkedIn, à la question "t'as un CV ?" ou "comment je peux en savoir plus sur toi ?", la réponse est toujours la même

👉🏻 Bien sûr, regarde sur https://github.com/jmfayard/hire-me

Activation (ça te dit, on fait connaissance ?)

Dans la recherche d'emploi, l'activation peut consister en l'une de ces actions

• on échange nos contacts

• on s'envoie un email

• on se cale un RDV visio

• on se cale un RDV pour prendre un café au café du village

• on s'appelle par téléphone

• la recruteuse utilise mon CV pour me mettre dans son pipeline de candidats

Mais j'insiste, il faut qu'on s'active là !

Il faut qu'il y ait une action concrète derrière, sinon tout cela ne sert absolument à rien. Et pourtant, et pourtant, 95% des profils de devs ne contiennent ni téléphone, ni lien calendrier, ni email, ni CV. Rien d'autre que cette bouse de messagerie LinkedIn, le truc conçu pour être inefficace parce que t'empêcher de te contacter permet à LinkedIn de vendre des licences LinkedIn Recruiter Professional Services à 850 euros par mois.

Voici comment moi je m'active :

TLDR :

• je dis explicitement que je suis à l'écoute du marché et je décris ce que je recherche

• y'a mon email direct pour me contacter

• y'a un lien direct pour prendre RDV avec moi sur https://cal.com/jmfayard/virtual-cafe

• y'a mes CVs en self service si la recruteuse en a besoin, meme pas la peine de demander

• je me suis mis en valeur en utilisant le Awesome GitHub Profile Readme Generator

Je sais que j'ai fait du bon boulot à cette étape s'il y a suffisamment de recruteuses ou hiring managers qui font le premier pas pour faire connaissance

Retention (entretien RH)

En tant que dev c'est super facile d'avoir un premier rdv, les recruteuses sont en général sympa, ouvertes, se rendent disponibles.

Après elle a sa liste de deal breakers à vérifier :

• si le boulot se situe en Corée du Nord et que tu vis dans la Lozère, ca va pas etre possible

• si on lui a demandé 3 ans en Rust et que tu as pas, ca va pas etre possible, c'est comme ça

• si tu es dispo que dans 3 mois et qu'ils ont vraiment besoin de quelqu'un tout de suite, ca va etre difficile

• ....

Une fois que cela est vérifié, tu passes au premier entretien RH.

Si tu as bien fait ton job ET qu'il y a possibilité que ça matche entre tes besoins et les leurs, tu passes à l'étape d'après

Revenue (entretien avec tech ou manager)

Je prends le terme de revenue dans un sens large ici.

En fait le recrutement, c'est comme la séduction, ce n'est que de l'aléatoire, il n'y a aucune moyen de savoir à l'avance si ça va matcher entre toi et la personne en face.

Mais à chaque fois que tu as un date comme cela, tu as gagné si

• tu as réussi à glaner le plus d'informations utiles possibles

• tu as réussi à te mettre à l'écoute du manager en face si bien que tu lui as fait un résumé de ce que tu as compris, et qu'il a hoché de la tête avec vigueur quand tu lui as demandé si tu avais bien compris

• tu as bien réussi à exprimer qui tu es, ce que tu peux faire et ce que tu recherches, et la personne en face a pigé

Referral (what's next ?)

Si je suis embauché, je ne cherche pas un employeur. Si le processus n'a pas marché, la boite ne va pas appeler ses concurrents pour leur recommander de me prendre en entretien, par contre ce que j'apprécie particulièrement c'est d'avoir un feedback actionnable pour savoir quelle prochaine étape je peux faire concrètement au lieu de m'auto-flageller que je suis un gros nul qui a encore foiré un entretien qui paraissait pourtant prometteur.

Hélas, cette étape du feedback est rarement bien faite.

Mais au lieu de leur en vouloir, on va prendre les choses en mains de manière active, et répondre à l'email automatique généré par l'ATS pour demander du vrai feedback.

Oui mais comment rédiger l'email ? Et bien par exemple on peut demander au chat gépété.

Salut mon chat ! Je suis un dev qui vient de passer un entretien technique et j'avais de bons espoirs que ca colle mais j'ai recu plus tard par un email de refus. Mon problème spécifique c'est que l'email, sans doute pour ne pas me heurter, est vague du style "malgré d'évidentes qualités nous ne pouvons pas donner suite à votre demande"
J'aimerais les relancer pour avoir un vrai feedback actionnable pour savoir comment faire mieux la prochaine fois, sans rancune hein ? juste dans l'esprit du kaizen, de l'amélioration continue
Utilise un ton informel, l'idée c'est de parler de tech à tech
Comment je peux écrire un message de relance dans ce sens ?

20 secondes plus tard :

Ça te parle ?

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En tant que dev, tu as des compétences qui ont de la valeur pour les entreprises.

Tu peux avoir tellement le moral dans les patates de ne pas trouver d'employeur que tu en oublies la réalité qu'il y a ton futur boss dans une boite quelque part qui a besoin de tes compétences pour faire avancer son projet, et qui se lamente lui de ne pas parvenir à te trouver.

C'est se trouver l'un l'autre qui est difficile

Oui, mais pourquoi ?

Je t'invite à te demander quel est ton problème principal parmi cette liste :

• as-tu surtout un problème d'orientation ?

• as-tu surtout un problème de marketing ?

• as-tu surtout un problème de vente ?

• as-tu surtout un manque de compétences techniques ?

Ouh la, marketing et vente ! Lâcher des gros mots comme ça sans prévenir ?
Et pourtant c'est bien de cela qu'il s'agit, le processus du recrutement consiste à vendre tes compétences qui ont de la valeur à des entreprises qui en ont besoin. Et pas à n’importe laquelle, on choisit ses clients !

Ouh la marketing et vente, n'est-ce pas des synonymes ? Alors non.
Pense à l'iPhone : Apple ne vend pas d'iPhone, Apple fait le marketing de l'iPhone. Ce que fait Apple est en partie mystérieux pour moi, mais le résultat final ne l’est pas : une grand mère qui veut pouvoir communiquer avec ses petits enfants par WhatsApp va à la FNAC avec l'intention d'acheter un iPhone. Pas un smartphone, pas le ZTE 3 fois moins cher qui fait des appels vidéos WhatsApp à la perfection aussi, elle va à la FNAC pour acheter un iPhone. Et à la FNAC, elle a une interaction directe avec un vendeur qui écoute ce qu'elle dit, creuse son besoin, la guide parmi les différents modèles, répond à ses objections, lui propose un financement, et conclut la vente de l'iPhone.

Mes recherches d'emploi comme illustration

À la sortie de l'ENSIMAG, je n'avais aucune idée d'avec qui je voulais travailler, aussi quand Altran m'a proposé un entretien et au final une offre d'embauche, je n'ai pas flairé le piège qui me vaudra une dépression terrible, et j'ai accepté.
👉🏻 j'avais surtout un problème d'orientation

À la sortie de ma dépression, comme Altran m'avait mis sur une voie de garage à faire de la QA manuelle, je galérais parce que mes compétences en tant que dev en stagnant étaient devenus nazes
👉🏻 j'avais surtout un problème de manques de compétences techniques

À d'autres époques je ne savais pas comment trouver et me faire trouver des entreprises que je visais, et ainsi décrocher des entretiens pertinents. Je faisais ce que la société m'avais appris. Envoyer mon CV sur des job boards puis attendre passivement qu'on me contacte. Faire confiance à LinkedIn. Et on me contactait oui, pour des trucs qui n'ont rien à voir avec la choucroute.
👉🏻 j'avais surtout un problème de marketing

À d'autres époques, j'ai foiré beaucoup d'entretiens d'embauche, d'une part parce que j'en avais gros sur la patate avec mes déboires, d'autre part parce que étant neurodivergent sans en avoir conscience, quand on me posait une question, et que j'y répondais de maniére complète et transparente, j'étais perçu comme chelou et arrogant.
👉🏻 j'avais surtout un problème de vente

Et toi, où se situe ton problème principal ?

Quand on cherche à optimiser un système, il faut commencer par identifier le goulot d'étranglement.

La base. Et pourtant...

"Ouais, je suis en train de chercher un boulot. D'ailleurs je me suis mis à faire une formation sur Rust"

Alors ce n'est jamais une mauvaise idée d'apprendre Rust. Mais.

Quand j'entends cette petite phrase sympathique, j'ai envie de demander c'est quoi ton problème principal ?

• Si tu apprends Rust pour conserver le moral et ton estime de soi en pleine recherche d'emploi, bravo.

• Si tu apprends Rust parce que tu comptes travailler en tant que dev Rust, et que ton problème principal c'est que tu n'aurais pas les compétences pour faire le taf une fois embauché, bravo.

• Mais on est d'accord que si tu as un problème marketing, c'est pas apprendre la gestion de la mémoire en Rust qui va corriger ton problème marketing ? Ben non, c'est faire du marketing qui peut corriger ton problème marketing.

• Et si tu veux travailler comme dev Rust, et que obtiens des entretien pour faire du Rust mais que tu échoues, c'est pas non plus en progressant en Rust que tu vas corriger tes problèmes de vente. Tu auras tout le temps du monde pour le faire une fois embauché ! Non, tu as besoin de devenir plus convainquant en entretien.

Car figure toi que le recrutement tech dans le monde réel n'a rien d'une méritocratie

Et justement, on en parle trop peu.

Le recrutement joue un role capital dans nos vies de devs.

Il est temps que les devs jouent un rôle dans le recrutement.

Et pour cela, il faut d’abord comprendre comment il fonctionne

Il faut comprendre pourquoi le recrutement est si souvent mal fait

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J'ai connu des périodes de chômage frustrantes et un peu humiliantes.

Le succès, c'est d'aller d'échec en échec sans rien perdre de son enthousiasme -- Churchill

Je viens de me remettre à la recherche d'un emploi, mais cette fois...

Je suis zen

Voyons mes atouts et mes handicaps

• 👍🏻 J'ai des compétences solides pour faire mon taf - bon, cela ne joue qu'un rôle secondaire pour trouver du boulot, en entretien, l’important c’est d’être perçu comme bon ! Mais c'est important pour après l’embauche !

• 👍🏻👍🏻 Je suis un mec blanc cis-hétéro, et ça c'est important en France, le pays champion de l'OCDE de la discrimination à l'embauche

• 👍🏻👍🏻 J'ai un diplôme d'ingénieur et pas mal d'années expériences, et ça, ça rassure le CAC 40

• 👎🏻👎🏻 Je suis neurodivergent et je ne peux pas travailler dans le CAC 40. Pire, si mon futur employeur lisait mon blog, il y apprendrait que je suis autiste et que je fais des crises de dépression

• 👍🏻 Seuls les gens bien lisent de nos jours, fort heureusement

• 👎🏻 Ma recherche est assez niche - idéalement j'aimerais faire du Kotlin sur le backend qui est plus répandu qu'on le croit mais a trop peu de visibilité marketing

• 👎🏻 Le marché est un peu pourri - m'a t'on dit.

L'un dans l'autre, c'est plutôt positif mais j'aurais de quoi être quand même un peu nerveux.

Sauf que j'ai une carte joker dans ma manche

J'ai travaillé 18 mois dans le recrutement

C'est tellement pratique quand on recherche un boulot que ça ressemble à de la triche. Jugez plutôt :

• je sais ce que je cherche

• je sais comment structurer ma recherche

• je sais souvent à l'avance quelles questions on va me poser

• je sais pourquoi on me les pose

• quand je ne sais pas, je sais quelles questions poser pour y remédier

• je sais comment relancer les uns et les autres quand ils me ghostent

• je sais comment évaluer les entreprises qui m'interrogent

• surtout je sais où est la loi de Pareto, les 80% qui ne servent à pas grand chose dans la recherche d’emploi

Le seul point frustrant c'est de subir les nombreuses mauvaises pratiques de recrutement sans pouvoir dire quoi que ce soit, parce que ma position de force en tant que candidat dans un processus de recrutement est presque nulle

Entrez dans la danse du recrutement et de la recherche d’emploi

Vous voyez je fais des danses de couple comme le rock et la salsa et il y a deux approches sur les roles genrés.

• Certains sont restés dans les années 50 où l'Homme Dirige tandis que la Femme Suit.

• D'autres font pareil 90+% du temps mais alternent les roles avec souplesse et flexibilité. D'ailleurs ils ne parlent plus d'homme et de femme mais de Leader et de Follower.

Les premiers ont une vision hémiplégique de la danse ; les seconds apprennent beaucoup plus vite par cet exercice d'empathie incroyable.

J'aurais voulu filer la métaphore de la danse sur tout ce cours par email, mais on m'a dit que c'est une activité cool mais niche, alors que le sujet de la séduction touche tout le monde.

Et c'est vrai, la recherche d’emploi et le recrutement, c'est comme la séduction

On a deux inconnus qui ont à prendre une décision lourde de conséquences positives si ils font le bon choix, et négatives s'ils font le mauvais. Ils se méfient énormément, et ça se comprend !

Alors imaginez Bob et Charlie, deux mecs hétéros qui recherchent une copine pareils à un détail près. Bob a plein d'amies femmes comme Alice avec qui il échange régulièrement, et il en profite pour exprimer ses frustrations, et écouter le feedback d'Alice. Charlie en revanche préfère aller chercher ses infos sur les sites d'incels.

🤔 Qui de Bob ou Charlie aura une approche plus pertinente ?

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Si tu reçois cet email c'est que tu fais partie des happy few qui ont répondu positif à cet appel.

J'ai trouvé mes 12 beta-readers, donc je n'ai plus  le choix que de me lancer :)

Pour ne pas trop procrastiner, je te partage dès aujourd'hui le programme temporaire des emails à venir

Les sujets déjà publiés

Cet article !

Je recherche du taf, le marché est pourri mais pour moi tout baigne, il faut dire que j’ai un joker dans ma manche : j’ai travaillé dans le monde du recrutement.

Apprendre le Rust ne va pas t’aider si ton vrai problème est que tu es nul en ventes

La recherche d’emploi c’est une question marketing

Personne ne s’étonne que le plus grand job board s’appelle “Welcome to the jungle”. Et bien pour ne pas se perdre dans la jungle on a besoin d’un GPS pour recentrer tout sur ses besoins.

FAQ

N'as tu pas déjà eu lors des process d'entretien l'impression désagréable d'être une bête de foire à qui on demande de sauter de cerceau en des cerceau pour amuser le public ?

Quoi de plus démoralisant que d’oser espérer à nouveau quand tout semble matcher, et tout d’un coup… plus rien… le silence des fantômes.

N’arrive plus jamais non préparé en entretien avec ce prompt !

Comment perdre la négociation salariale avant même qu’elle ait commencée.

Un grand classique chez Google

Prochains sujets

• Ma petite recherche d'emploi ne connaît pas la crise !

• Manques-tu de compétences techniques, d'orientation, de marketing ou de vente ?

• Pourquoi autant de mauvaises pratiques dans le recrutement ?

• Devient le scénariste de ta propre carrière !

• Les 7 erreurs qui coûtent gros aux candidats

• Commence par définir ton GPS carrière

• Prends soin de toi, la confiance en soi prends un coup quand on rechercher un taf

• 5 outils pour moins perdre de temps dans ta recherche d'emploi

• 80% de LinkedIn ne sert à rien

• Fais une liste de 40 entreprises où tu te verrais bien bosser

• Trouve un taf en invitant des pairs à prendre un café

• Tu as toujours le droit de relancer

• Tu as toujours le droit d'évaluer les entreprises

• Tu as toujours le droit de négocier

• Tu as le droit d'avoir une compensation pour ton handicap

Ouch ça en fait de l'écriture pour moi

Mais ça fait longtemps que j'ai accumulé des frustrations sur la recherche d'emploi et le recrutement alors ça devrait le faire :)

Par contre je suis vulnérable au syndrome de l'expert qui s'est tellement intéressé à un sujet qu'il largue son audience.

C'est aussi pour éviter cela que j'ai fait appel à toi comme beta reader.
Si il y a quoi que ce soit qui est incompréhensible, ou au contraire une révélation

Merci de m'en faire par retour d'email !

Mais au fait, je parle de mon projet, mais qu'en est-t'il du tien ?

C'est quoi ta situation, et qu'est-ce qui a attiré ta curiosité pour devenir l'avant-garde éclairée de ce cours par email ?

Mansplaining, like menstruating, is a regular, unpleasant and even infuriating aspect of being a woman.

💪🏻 The Strength of Mansplaining

The strength of mansplaining is that the dude doing it is usually unskilled and unaware that he is doing it. So if you confront him directly, he will often genuinely believe that you are the bitch who derailed for no reason (he believes) an otherwise (for him) pleasant discussion.

But in judo, you can use someone's strength against him.

My female friends have 4 simple and efficient strategies do ju-do just that.

On the other hand, they are not exactly looking forward to become the center of attention of all the machos of the internet.

But I don't mind. In fact it's an honor to act as the litteral man in the middle.

If the machos want to be upset at me, I welcome their hatred!

🥋 Beat them at their own game

And indeed it's a great strategy to keep your calm in this shitstorm.

If you can't beat them, join them in the condescending game.

🥋 Weaponize Naivety

I have a friend who graduated from the best IT engineering school in France, has 15 years of experience in the sector... but is often mistaken as the intern who just reconverted from marketing.

She would have reasons to be upset, but instead she learned to laugh from it.

Better than that, she leverages it for her own profit.

When she arrives in an unfamiliar place with unfamiliar people who handle her as the new intern, she switches in candide mode and ask naive questions like:

Wow, what you are doing guys looks super impressive.
Do you think you could explain me what you are working on exactly?

And sure enough, they are more than willing to do just that!

And they give lots of details, much more than they would ever have described if they were tasked with writing down technical documentation in Confluence.
And my friend learn things faster this way.

What happens next is that one week later or so, the devs eventually learn who she really is.

And it's a bit embarrassing for them.

But she laughs it off... and makes new allies in the process.

🥋 Call his Bluff

The two first strategies to judo mansplaining work well enough when you have no pressure to perform.

But what to do if you are being mansplained on a subject that is in the chore of your professional skillset?

You can't just pretend to know nothing, you have to protect your professional value.

Let say your job is to help companies with their testing strategies. A company does ask you to help them, but then, against all elementary logic, the dudes start to grill you on whether you know that, according to Test Driven Development, you need to write first a failing test before you write the corresponding code to make it green.

You try to talk about the pyramid of tests, but they have better ideas than yours.

Basically they act like if you are an incompetent liar. And that's infuriating because in fact you are not an incompetent liar.

The third way to judo mansplaining is to remember that you can choose to work with good people and skip the bad ones. And those dudes have shown that they not the good ones.

What you do then is that you call their bluff

Look, the more I listen to you, the more I realize that you have lots of good ideas already on how to solve the problems you are facing.
From my side then, my advice will be very simple:
Trust your ideas, focus on implementing them and see how that goes!

If they don't need you, you don't need them.

🥋Setting your Boundaries is More Important than Being Nice

The judo strategies described above are relatively straightforward and efficient, at least much better than staying infuriating.

Yet, you have an uneasy feeling, you don't want to be rude, you want to be nice, make sure you understand them first?

That's normal, you have probably been educated to be nice and understanding with everyone.

And being nice and understanding is a good default position indeed.
But it's a trap with people who mistakes that for being weak and willing to be benefited from.

When you are in a plane, you are being told than in case of an emergency, you need to put your mask of oxygen first before trying to help and understand the others.

It's the same here, you need first to protect yourself and that means setting and protecting your boundaries.

Whatever are the reasons those dudes are behaving like jerks, it doesn't matter, they are behaving like jerks.

And most likely not only with you.

I too fall in the mansplaining trap from time to time. But when a woman makes me realize I am doing it, I am not upset by the messenger, I apologize like a real man shall do, and we move on.

So remember:

The only people who get upset when you set boundaries are the ones who benefited from you not having any.

😤 HIPPO: Highest Paid Person's Opinion

Let me end on a personal anecdote:

I understood how infuriating mansplaining must be for women the day I made the connection with a similarly infuriating phenomena.

At Amazon they tell you that when taking decisions, you need to beware of the HIPPO, or Highest Paid Person's Opinion.

What happens in many companies is that there is an important decision to be made, so you research the subject, try to find good practices, then discuss with people to see what objections they have, finally try to find a reasonable solution to them. Basically you do the work.

But then at the day of the decision, a suit that is paid significantly more than you just walks in. He has thought about the topic at hand for at least 5 minutes, and armed with his high confidence decides that no, we are doing things his way or the highway instead. Why? Mostly because he likes it better.

And oh boy, that's infuriating.

That's also an inefficient approach to decision making.

But honestly, it's first and foremost infuriating.

🤦🏻‍♂️ WHY are you paying me an engineer salary if you don't give a damn about whatever I might have to say?

Editor Note: I will now cross-post all my french and english content on DEV.to and on my blog https://jmfayard.dev/

Today we are answering a reader question

The answer of course is to answer that you don't know

Predictions are hard, especially when they are about the future.

No seriously, the question is bad, it makes candidate incomfortable and doesn't typically bring out interesting and reliable information about the candidate.

Which is a problem, because that's the whole point of the interview.

In our case, the interviewer managed to make someone feel guilty about... loving his job and being good at it.

I love my job, and I'm good at it. But I don't have greater ambitions than where I am now.

He is afraid to answer honestly

I'm afraid if I say I see myself in my current position, I'll seem lazy and disengaged (I'm really not! I'm enthusiastic!)

I personally rank this is as a big fail from the interviewer side.

Some might be tempted to object that a good candidate should have canned answers ready for all kind of bullshit questions we throw at her

... but I absolutely disagree.

Being a good candidate should not be a second job

Remember back of the day where we didn't care much about usuability. We had our software, it was not perfect but it worked. Users complained that it was hard to use. From our side we complained that they were too lazy to RTFM.

Thing went on and on, and then we realized that the user is not trained or paid to use our software.

We are the professional and it's our job to think about usability and make sure we understand the user so much that we will remove the obstacles on her path before she can see it.

The same principle holds in a job interview

The candidate is neither trained nor paid to be a good candidate.

The interviewer is the professional, that's his job to think about what makes candidates uncomfortable for no value to the company. And get those obstacles out of the way.

The right way to ask this question is therefore to flip things on its head :

At our company, someone like you will have three typical paths to evolve on a timeframe from 5 year

• Path A where loren ipsum...

• Path B where loren ipsum...

• Path C where loren ipsum....

Which one seems more attractive to you ?"

That sounds more manageable to answer, doesn't it ?

How to help the interviewer do his job well

Alas in practice most interviewer don't have any formal training, and just go with the flow.

Hope is not lost though, because you can answer like this :

• Q: What do you see yourself doing in 5 years ?

• A: Well great question, that's exactly the kind of big picture questions I struggle with.
  In your experience, what would be the three paths someone like me can typically evolve in such a timeframe ?

And you back to the previous story.

Je sais pas vous, mais quand j'ai besoin d'évaluer un dentiste, je lui pose pas "au feeling" des questions bullshit du style :

« Ah, alors si vous êtes un si bon dentiste que ça, dites moi: quel est le numéro atomique de l'or ? »

Je sais pas vous, mais quand j'ai besoin de choisir un avocat, je me ramène pas avec un quizz de citations latines qu'il doit avoir appris à l'université

« Ah, alors si vous êtes un si bon avocat que ça, dites moi: que veut dire... Contra non valentem agere non currit praescriptio »

Je sais pas vous, mais quand je vais voir un médecin, je commence par lui expliquer que j'ai mal là. Puis je lui demande si il pense qu'il peut m'aider.

Plutôt que de m'imaginer capable de décrypter son langage non verbal quand je lui pose la question bullshit :

« Ah, alors si vous êtes un si bon médecin que ça, dites moi: Quelles sont vos trois qualités et vos trois défauts ? »

Et pourtant..

En tant qu'agent de devs, j'entends tous les jours des témoignages de candidats qui ont passé des milliers d'heures à se former et qui se font recaler par des ignorants qui ne pensent pas utile de se former à l'art de l'entretien.

Et qui posent "au feeling" des questions bullshit du style :

"Ah, alors comment on implémente BuubleSort ? Nous on fait ça tous les jours au boulot, c'est super pertinent"

ou…

"Ah, alors dans Spring Boot, tu sais à quoi sers l'annotation `@TrucSansIntérêtQuonPeutGooglerEnDeuxSecondes` ? "

ou

"Ah alors, quel est le meilleur framework de dependency injection sous Android ?"

La bonne réponse étant : celui que préfère l'interviewer, sinon il a une mauvaise opinion de toi et tu te fais recaler.

Et oui, c'est un exemple vécu

Ou la fameuse question qui a décribilisé la marque employeur de Google.

"How many windows are they in Manhattan ?"

Je me prends régulièrement une volée de bois vert quand je dis quelque-chose du style :

"Même Google ne sait pas recruter correctement, alors tu imagines la startup moyenne ?"

Mais c'est une réalité avérée, et par Google lui même !

Après un long égarement, Google s'est aperçu que le seul intérêt d'un brain teaser,

... 🙃 c'est de permettre à l'interviewer de se sentir intelligent

Je vous fait un tutorial vidéo ici sur comment aider l'interviewer à se sentir intelligent

Cela étant posé, je dois clarifier quelque-chose

Le problème n'est PAS DU TOUT ceux qui ne maitrisent part l'art subtil de l'interview.

C'est normal en fait.

Ce n'est pas être nul, c'est être débutant en évaluation.

Vous avez été formés comme dev, comme team lead, comme engineering manager, comme CTO.

Mais à quel moment avez-vous été formé à l'entretien, à l'évaluation ?

Et les gens d'où vous tirez vos informations, eux aussi, à quel moment ont-il été formés ?

Vous êtes super forts pour faire des pull request, de l'architecture, des bonnes pratiques

Je n'en ai pas le moindre doute.

C'est juste que l'exercice de la pull request et l'exercice de l'entretien technique n'ont absolument rien à voir.

Et copier sur la moyenne de ce que font les autres,

c'est pas vraiment une bonne idée

... parce que eux aussi sont victimes de l'effet Dunning-Krueger.

Ceux qui tels Socrate ont conscience qu'ils ne savent pas me remplissent d'espoir.

Le vrai problème, comme toujours, c'est ceux qui ne savent pas qu'ils ne savent pas, et très logiquement en déduisent qu'il n'y a rien d'important à apprendre.

Mais je savais pourquoi je le faisais

J’avais vu dans ma propre carrière, et dans celle de mes proches, un gâchis considérable, aberrant, injustifiable.

Et c’était devenu presque un devoir de mettre mes compétences et mon énergie à essayer d’impacter les gens autour et moi, et idéalement, contribuer à changer les pratiques.

J’ai reçu souvent une oreille sympathique, mais à dire vrai je galérais à expliquer pourquoi aux autres.

Jusqu'au jour où j'eu un choc absolu en lisant Antoine de Saint-Exupéry mettre les mots sur mes maux avec une lucidité et un humanisme incroyable.

Voici le texte en question.

✍🏻 Antoine de Saint Exupéry. Terre des hommes

Je m’assis en face d’un couple. Entre l’homme et la femme, l’enfant, tant bien que mal, avait fait son creux, et il dormait. Mais il se retourna dans le sommeil, et son visage m’apparut sous la veilleuse. Ah ! Quel adorable visage ! Il était né de ce couple-là une sorte de fruit doré. Il était né de ces lourdes hardes cette réussite de charme et de grâce.

Je me penchai sur ce front lisse, sur cette douce moue des lèvres, et je me dis :

Voici un visage de musicien
Voici Mozart enfant
Voici une belle promesse de vie.

Les petits princes des légendes n’étaient point différents de lui

Protégé, entouré, cultivé, que ne saurait-il devenir ?

Quand il naît par mutation dans les jardins une rose nouvelle, voilà tous les jardiniers qui s’émeuvent. On isole la rose, on cultive la rose, on la favorise.

Mais il n’est point de jardinier pour les hommes.

Mozart enfant sera marqué comme les autres par la machine à emboutir.
Mozart fera ses plus hautes joies de musique pourrie, dans la puanteur des cafés concerts.

Mozart est condamné.

Et je regagnai mon wagon.

Je me disais : ces gens ne souffrent guère de leur sort.

Et ce n’est point la charité ici qui me tourmente.

Il ne s’agit point de s’attendrir sur une plaie éternellement rouverte. Ceux qui la portent ne la sentent pas.

C’est quelque chose comme l’espèce humaine et non l’individu qui est blessé ici, qui est lésé.

Je ne crois guère à la pitié.

Ce qui me tourmente, c’est le point de vue du jardinier.
Ce qui me tourmente, ce n’est point cette misère, dans laquelle, après tout, on s’installe aussi bien que dans la paresse. ..
Ce qui me tourmente, les soupes populaires ne le guérissent point.
Ce qui me tourmente, ce ne sont ni ces creux, ni ces bosses, ni cette laideur.

C’est un peu, dans chacun de ces hommes, Mozart assassiné.

Nos vies de devs, il faut qu'on en parle, et on va en parler avec David Leuliette.

Un épisode expérimental, avec un jingle fait à la main, des digressions à refactorer, pour les happy few qui n'ont pas peur d'être à la pointe du progrès !

Punchlines

• "C'est quoi l'audience du podcast ? C'est vraiment que des techos ou il on explique tout ?"

• "L'audience c'est que des gens biens. C'est des gens qui sont comfortables avec le fait de ne pas savoir"

• "Moi je comprends rien, et ça marche"

• "Est-ce que tu connais les trois mots les plus difficiles à prononcer de la langue française ?"

• "Beaucoup de devs se font virer des entretiens RHs faute de savoir parler sans jargon"

• "Job Hunt Automation, c'est 15 ans de R&D sur comment hacker les process. C'est utiliser les techniques de growth hacks pour ta recherche job"

• "Chaque année il y a une nouvelle génération d'interviewers qui ont été bizutés avec la question des 3 qualités et 3 qualités - chaque année il faut expliquer pourquoi c'est une question de merde. C'est Sysiphe sur son rocher"

• "Comment ça j'ai eu un trou dans mon CV ? J'ai élevé mes enfants. J'ai jamais eu ma vie aussi remplie."

• "La meilleure question à poser sur un CV, c'est qu'est-ce qu'il n'y a pas sur ton CV ?"

• "Apprendre fait partie du métier du développeur. Il devrait y avoir un moment dédié pour apprendre dans l'agenda de la semaine."

En savoir plus sur David Leuliette

https://davidl.fr/
https://github.com/flexbox/
https://www.linkedin.com/in/david-leuliette/
https://flexbox.gumroad.com/l/job-hunt-automation

Tu fais quoi dans la vie ?

Pour des besoins de brièveté, il m'arrive de me présenter comme agent de devs, coach de carrière, recruteur indépendant, pôle emploi de luxe, marieuse, et que sais-je encore.

La réalité c'est que agent de carrière est une sorte de nouveau métier dont les contours dépendent de chaque agent de carrière.

Cela ne me dérange pas personnellement parce que je n'ai jamais cru aux titres.

Les titres sont très importants dans les grandes bureaucraties, mais mes expériences pros réussies l'ont été dans des petites boites, où l'activité réelle que je faisais 6 mois après l'embauche avait très peu avoir avec la fiche de poste pour laquelle j'avais été théoriquement embauché.

Qu'est-ce qui est le plus important :

Avoir un titre d'écrivain ? Ou écrire bien des choses intéressantes ?

En 2023 j'ai découvert avec bonheur qu'il n'y avait pas de règles dans le recrutement. Nous faisons un métier de marieuse, et tant que les bonnes rencontres se font, peu importe la manière dont nous nous y prenons.

La contrepartie de cette liberté, c'est l'obligation de faire des choix. Et tant qu'à faire je vais documenter mon choix fondamental en public, histoire de m'obliger à rester honnête.

Mon objectif est double : réussir à vivre de mon activité et changer les pratiques

C’est Fanny Vaccaro de Potential-IT qui est la première à avoir formulé mon aspiration de manière aussi succinte.

2023 était une année riche en expérimentations, et si j'y vois plus clair, les contours exact et la viabilité de mon projet vont se décider sur le terrain dans les prochains mois.

Mais je n’ai jamais perdu de vue mon Why?

J'ai eu pas mal de discussions récemment sur mon projet pro, et j'y ai lu un peu de tout, du soutien au scepticisme à un sentiment de mélange des genres.

Et oui, il y a une dimension d'activisme clairement assumé dans ma démarche.

Je ne fais cela ni au hasard ni avec la certitude que cela va marcher. Je fais des hypothèses. Je me plante. J’itère. Je tâtonne.

Mais le point important c'est que je n'ai pas peur d'échouer dans mon projet. S'il s'avère que je suis vraiment dans une impasse, je reviens à mon ancien métier, j'aime programmer, je prends un travail à temps partiel et j'ai un hobby ou un side-business où je partage ce que j'ai compris d'utile sur comment avoir une belle carrière en tant que développeur.

Non, ma plus grande peur à moi est de ne pas avoir vraiment essayé, de ne pas être allé au bout de ma démarche. Ou alors de m'être égaré dans une démarche qui ne me convient pas, dans laquelle je ne me reconnaitrais plus.

Parmi les choses que je n'ai pas encore fait, figure la traduction en français de mon manifeste We Shall Improve Hiring Somewhat. L'introduction devrait suffir pour nous éclairer aujourd'hui.

Ces pratiques à essayer de changer, quelles sont-elles ?

Devenir développeur est comme devenir un pianiste.

Devenir développeur est ouvert à tous, c'est fun, c'est utile, c'est gratifiant.

Devenir développeur c'est également énormément d'heures de pratiques ingrates et frustrantes.

Devenir un bon développeur est intrinsèquement difficile. Ce que je ne comprends pas par contre, c'est que si vous décidez d'en faire votre carrière comme programmeur, pourquoi "tout le reste" est-il aussi compliqué ?

Voici quelques-unes des questions qui ont hanté mon crâne pour plus d'une décennie :

• Pourquoi est-il aussi compliqué pour un développeur qui a des compétences et pour une boite qui a besoin de ses compétences de se trouver l'un l'autre ?

• Pourquoi l'expérience de postuler à une offre d'emploi ressemble t'elle à l'expérience de postuler à une grande école comme si nous avions encore 20 ans et l'impératif d'avoir des examinateurs sourcilleux qui nous accordent des bonnes notes ?

• Pourquoi dit-on à tout le monde de s'inscrire à un bootcamp parce que soi-disant on trouve un boulot de dev en traversant la rue, …. et ensuite on les laisse dans la nature galérer à ne pas trouver de premier boulot ?

• Pourquoi ce mythe incessant de la méritocratie alors que clairement réussir les entretiens est surtout une question de pratique et de compétences marketing & vente ?

• Pourquoi les devs décrivent les processus de recrutement dans les Startups Hype comme si c'était les 12 travaux d'Hercule ?

• Pourquoi Google a matraqué aussi longtemps les candidats avec des questions aussi aberrantes que "combien de fenêtre y a t'il à Manthatan ?"

• Pourquoi les devs acceptent de passer leur soirées et leurs week-ends sur des coding challenges ?

• Pourquoi les négociations salariales sont aussi peu transparentes ?

• Pourquoi y a t'il autant de ghosting ?

• Pourquoi autant d’insincérité ?

• Pourquoi reçoit-on tant d'injonctions à perdre notre temps sur LinkedIn ?

• Pourquoi les témoignages de candidats qui ont postulé dans une boite côté où ça c'est mal passé sont si souvent accueillis sur internet avec agressivité par une minorité d'imbéciles qui entrave ainsi les remises en questions ?

• Pourquoi les boites embauchent-elles des bons candidats plutôt que des bons salariés ?

Pourquoi ?

Pourquoi et comment faire sa rétrospective ?

Pourquoi c’est assez simple : savoir d’où l’on vient, ça reste l’une des meilleures manières de savoir où l’on va.

Faire le bilan à froid de l'année écoulée est une bonne base pour savoir où on va l'année prochaine.

Comment ? Le principale obstacle c’est ne pas savoir comment faire, et donc la flemme devant cet obstacle.

Je suis pareil, mais j'ai trouvé une manière fainéante de le faire ce fameux bilan.

Je suis abonné au blog "Les Enthousiastes" de Nadège, je lui ai volé comme un artiste toutes les bonnes questions et je n'ai plus qu'à y répondre.

Quel bilan spontané je fais de mon année ?
Quelle rétrospective de l’année 2023 par trimestre...
🏔 Janvier à mars 2023 ?
🪴 Avril à juin 2023 ?
🌊 Juillet à septembre 2023 ?
🍂 Octobre à décembre 2023 ?
Les grandes leçons de vie que je retiens de 2023 ?
De quoi suis-je læ plus fièrę de mon année 2023 ?
En quoi suis-je différentę par rapport à 2022 ?
Quels projets (ou objectifs) n’ai-je pas accomplis en 2023 ? Pourquoi ? Sont-ils toujours d’actualité en 2024 ?
Est-ce que je me suis rapprochéę de ce que je veux être par rapport à il y a un an ?
Que vais-je chercher à améliorer en 2024 ?
Pour quoi ai-je le plus de reconnaissance/gratitude à la fin de cette année 2023 ?
Comment puis-je décrire mon année en quelques mots clés/une phrase ?
Qu’est ce qui m’a généré de l’énergie (et de la joie) ?
Qu’est ce qui m’a pris de l’énergie ?
Qu’est-ce qui m’a fait peur ?
De quoi suis je læ plus confiante en ce moment ?
Quel a été mon plus grand échec de l’année ? Qu’est- ce que j’en retire ?

Pourquoi poser tant de questions ? Et oui cela fait beaucoup, mais chacune d’entre elles n’est pas aussi compliquée que cela à répondre en vrai. D’autant qu’il n’y a pas de mauvaise réponse. Même sauter les questions qui ne nous inspirent pas est valide.

Allez, moi je me lance.

Quel est le bilan spontané de mon année ?

2023 c'est une année charnnière pour moi, l'une des 4 tournants majeurs de des 42 années que j'ai passé sur Terre.

J'ai fait une reconversion professionnelle pour faire un métier complètement différent, j'ai tenu à le faire en indépendant pour la première fois, j'ai tenu à le faire différemment des autres alors que je n'y connaissais rien.

Pour réussir ce pari gonflé, je n'avais pour seule arme : ma détermination à tester plein de trucs jusqu’à en trouver qui fonctionnent et me conviennent.

Ce projet fut aussi pour moi un vaste chemin intérieur. Je suis devenu plus ouvert, plus social et surtout j'ai comblé, enfin, l'écart entre actions et mes valeurs profondes.

Quelle rétrospective de l’année 2023 par trimestre ?

🏔 Janvier à mars 2023

Je suis encore un développeur. Je suis enfin dans un travail qui me correspondait avec un boss épatant, Fernando Cejas.

Je passe aussi pas mal de temps à discuter avec Fernando de ce que même si j'aime programmer, ce sont les questions carrière qui m'obsèdent depuis au moins 2019.

Le tournant intervient quand Fernando m'annonce la rage au coeur que, faute de financements, le projet sur lequel nous travaillons allait s'arrêter, et que l'équipe qu'il avait construite allait devoir retrouver un nouveau travail.

Pour moi c'est un choc, mais c'est aussi un nouveau départ. Aider mes collègues dans la panade devient un impératif catégorique ; ainsi que l'occasion ou jamais de lancer ce projet qui me trotte dans la tête.

Même et surtout si je ne suis pas prêt.

Caminando no hay camino, se hace el camino al andar

🪴 Avril à juin 2023

• C'est laborieux au départ, mais je m'améliore à chaque scéance et mes collègues finissent par tous retrouver un boulot

• Je me lance dans le recrutement. Tel Socrates, la seule chose que je sais c'est que je ne sais rien. Je vais parler à plein de monde parce que je n'ai plus de temps à perdre.

• Un voyage au Japon mémorable que j'ai raconté ici jour par jour

🌊 Juillet à septembre 2023

• Je passe l'été à être agent de carrière pour développeurs, notamment à faire du coaching de carrière en tête à tête. Depuis, quand on me parle, j'ai 40 discussions dans la tête qui sont autant de ressources qui peuvent me servir à conseiller les autres.

• Encore faut-il savoir écouter, mais sur le conseil de Nina Ramen, je mets un post-it "Tais toi" sur le mur de la pièce où je fais des visios.

• Niveau stratégique, mon idée de base et que je connais mieux les candidats que presque tous les recruteurs classiques, et qu'un bon recruteur connait mieux les boites que moi. Or, un bon recrutement n'est rien d'autre que le mariage réussi du bon candidat et de la bonne boite. Et Facile. Enfin sur le principe parce que sur le terrain c'est très difficile en vrai.

• → d’où l’idée: "y'a qu'à" travailler à deux, on ira plus vite”.

🍂 Octobre à décembre 2023

• Grosse période de frustrations parce que j'ai travaillé énormémment cette année. J'ai parlé avec plein de candidats, plein de recruteurs, testé plein de trucs, eu de belles intuitions, gardé ce qui marchait, fait demi tour quand j'étais dans une impasse. Et pourtant financièrement, ça ne marche pas. Or tout travail mérite salaire, c'est pas nouveau, c’est même écrit dans la Bible.

• Tonton Ludo m'explique lors d'un café de l'école du recrutement que mon idée stratégique brillante, ben il l'a déjà eu avant moi, et c'est une impasse, ça ne marche pas. Enfin ça marche quand tous les astres s'alignent. Donc ça ne marche pas.

• C'est là qu’il devient très très clair que je dois assumer la partie commerciale du recrutement. Démarcher des entreprises. Écouter et répondre à leurs besoins. Assumer toute cette partie sur laquelle je ne me sentais initialement pas légitime, puis pas compétent, puis pas envie d'apprendre, puis envie d'apprendre mais je ne sais pas comment.

• Je rejoins le collectif good recruiter, je m'attelle à cette tâche, je suis les formations nécessaire, notamment Iconoclass (formation commerciale) et Blendy (formation recrutement). Je suis déterminé à aller au bout de mon projet. Et ça m'apporte exactement ce qu'il me manquait jusqu'alors.

Les grandes leçons de vie que je retiens de 2023 ?

Je suis très heureux d'avoir cru en moi et m'être lancé dans cette aventure.
Certes, cela aurait été plus facile si j'avais mieux pensé le truc, si j'avais été prêt.
Mais ma longue expérience de procrastineur m'a appris qu'à force d'attendre les conditions parfaites, on ne fait rien.
L'important c'est de se lancer.
Les lois de l'inertie font qu'il est plus facile de rectifier une trajectoire une fois qu'on est en mouvement.

De quoi suis-je læ plus fièrę de mon année 2023 ?

Je suis fier à chaque fois que j'arrive à écouter quelqu'un suffisament longtemps pour comprendre ses motivations et ses points de blocage. C'est une compétence nouvelle chez moi. Une fois que j'ai identifié la racine du blocage, l'ingénieur en moi se réveille et n'a souvent eu pas beaucoup de mal á indiquer une piste pour dégommer l'obstacle et passer enfin à la prochaine étape.

En quoi suis-je différentę par rapport à 2022 ?

De l'extérieur je fais un nouveau métier et pour la première fois je suis vraiment indépendant.
Mieux, je suis sur le point de parvenir à réaliser ce qui est une aspiration depuis 3 ans, arrêter de vendre mon temps et à la place vendre mon expertise.

Mais pour en arriver là, j'ai fais un voyage intérieur considérable, à la fois par nécessité, pour aller au bout de ma démarche, et grâce à une thérapie démarrée il y a un an.

Ce voyage intérieur c'est au final la révélation de mon année 2023, et ce qui me rend le plus heureux.

Quels projets (ou objectifs) n’ai-je pas accomplis en 2023 ? Pourquoi ? Sont-ils toujours d’actualité en 2024 ?

Faire marcher le tout d'un point de vue commercial. C'est toujours d'activité ah ah.

Est-ce que je me suis rapprochéę de ce que je veux être par rapport à il y a un an ?

Carrément.

Je me sens comme la scéne finale de "L'Auberge Espagnole" où notre héros comprends qu'il doit refuser son poste à Bercy. Au nom de tous les siens rencontrés via Erasmus, et au-delà pour rendre fier l'enfant intérieur qui est toujours en lui.

Que vais-je chercher à améliorer en 2024 ?

• Je vais me professionaliser sur la partie recrutement avec la formation Blendy de Léo Bernard et Elise Moron

• Je vais assumer la partie commerciale au sein du collectif Good Recruteur

• Je veux tester le format podcast pour raconter toutes ces histoires que j'ai dans la tête.

• J'ai envie d'expérimenter la vie de nomade en 2024 et de voguer de ville en ville : Paris, Grenoble, Neuvy, Berlin, et plus si affinités

Pour quoi ai-je le plus de reconnaissance/gratitude à la fin de cette année 2023 ?

Pour toutes les personnes que j'ai bombardé de mes questions naives, de mes joies et de mes peines tout au long de l'année.

Pour paragraphser Sartre, le secret de la réussite d'un projet, c'est les autres !

Comment puis-je décrire mon année en quelques mots clés/une phrase ?

Celui qui a un pourquoi qui lui permet de se lever le matin peut vivre avec presque n'importe quel comment.

Un aphorisme de Friedrich Nietzsche découvert via Victor Frankl.

En VO pour Emma: "Wer ein Warum zum Leben hat, erträgt fast jedes Wie."

Qu’est ce qui m’a généré de l’énergie (et de la joie) ?

Les scéances de coaching en tête à tête. Ce fut un moment d'énergie et de joie même pendant les semaines les plus noires. Seules la danse et la musique m'avaient fait cet effet jusque là.

Qu’est ce qui m’a pris de l’énergie ?

Communiquer efficacement.
C'est fou à quel poit c'est éreintant de communiquer avec tout le monde.
Je confiais à une recruteuse maline qu'il était ironique que ce soit moi qui soit dans ce rôle aujourd'hui.

Les recruteurs sont comme les hobbits en fait. Ils doivent trouver les mots pour parler sereinement avec d'autres hobbits, des elfes, des orques et même des humains. Pas évident pour quelqu'un comme moi qui à la base est introverti et maladroit.

Je n'ai pas oublié sa réponse

Attends, ce n'est pas seulement qu'on doit apprendre à parler avec tout le monde le mieux possible. Notre rôle c'est aussi de combler le manque de compétences sociales de tout le monde.

Oops, c’est pas gagné pour moi…

Qu’est-ce qui m’a fait peur ?

J'ai eu à me lancer dans un tas de domaine différents et je suis passé plusieurs fois par le chemin intérieur décrit par Pierre Ammeloot ci-dessous :

De quoi suis je læ plus confiantę en ce moment ?

De ma motivation intrinsèque.

Quel a été mon plus grand échec de l’année ? Qu’est- ce que j’en retire ?

J'ai perdu trop d'énergie et de temps dans trois impasses :

• "Tu devrais produire du contenu sur LinkedIn, c'est comme cela que son business devient visible de tes clients". J'ai cru à ce mythe, et ce fut une perte de temps, de capacité de concentration et une somme de furstrations considérables pour pas grand chose au final. Je ne donnerai plus ce conseil, pas même à mes ennemis !

• Chercher à m'occuper moi même des aspects administratifs / juridiques. Erreur et pertes de temps considérables. Vraiment un truc à déléguer à des pros comme Acasi

• Être indépendant cela veut dire ne pas avoir de boss, cela ne veut pas dire rester seul. De loin la pire erreur que font les freelances. Sortons de l'isolement !

Où j'ai chopé ça ?

Dans le blog "Les Enthousiastes", où Nadine Deprestier partage plein de pensées fucking smart pour apprendre à avoir une vie plus alignée et impactante

Les Enthousiastes

Et si 2024 était la meilleure année de ta vie ?

Bienvenue sur Les Enthousiastes, la newsletter où je te partage mes outils et ressources pour te créer une vie enthousiasmante et alignée avec TA vision de la liberté ☀️ Aujourd’hui c’est écriture en T-shirt depuis la terrasse, vue sur les Pyrénées 🏔️…

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3 years ago · 2 comments

Agent double, c’est désormais mon titre officiel sur LinkedIn.

Mais keske ça veut dire?

Si tu es développeur, un agent double, c'est un agent qui peut booster ta carrière parce qu'il est à la fois développeur et recruteur.

💻 Je suis un développeur

C'est la partie facile à expliquer

J'ai une carrière de 15 ans comme développeur.

Je suis diplômé de l'ENSIMAG en 2006. J'ai été consultant costard cravate chez une méga ESN bien de chez nous. J'ai débuté sur Android. Au bout de quelques années j'ai migré vers la partie backend, principalement dans l'écosystème Java/Kotlin.

Tu peux espionner mon GitHub ici

https://github.com/jmfayard/

🤨 Je suis un recruteur indépendant

J'ai fait un changement de carrière en mars 2023 pour devenir recruteur indépendant.

J'ai parlé avec pas mal de monde que ce choix étonne.

Pourquoi ?

Il y a une longue histoire personnelle derrière, que je raconterais sans doute un jour.

Mais la version courte est que les processus de recrutement dans la tech sont une jungle.

D'ailleurs le plus gros job board en France s'appelle « Welcome to the Jungle »

Et cela n'étonne personne ?

Non, pas vraiment, consciemment ou pas, tout le monde comprend.

🥰 Le recrutement c'est pareil que la séduction

On a les hommes à droite et les femmes à gauche.

Le boulot consiste "simplement" à marier ensemble ceux qui vont ensemble.

C'est un boulot qui est très souvent mal fait.

Entre autres parce que c'est très difficile.

Mais ceci est une explication mais ce n'est pas une excuse.

Pour les devs, c'est très difficile d'écrire un produit sans bug.

Est-ce que cela ne veut dire qu'on ne doit pas faire de notre mieux, se former, avoir une approche qualitative ?

🙄 Le recrutement aujourd'hui, c'est comme la séduction dans les années 1950

Les mecs et les boîtes sont supposées être ceux qui prennent l'initiative du processus, évaluent et sélectionnent.

Les femmes et les devs sont censés faire un joli profil sur LinkedIn et sur leur CV.

Ensuite elles attendent passivement le résultat.

Parfois très longtemps.

Et une fois sélectionnés on va rarement dire NON parce qu'on risque fort de ne pas avoir une seconde chance.

Du moins c'est ce qu'iels pensent.

🕵🏻 Je suis un agent de carrière pour les développeurs

Pour moi, le recrutement comme la séduction est un terrain de jeu où chacune des deux parties est un acteur doué du pouvoir d'initiative.

Les boîtes ont leurs besoins et sélectionnent les devs qui semblent susceptibles d'y répondre.

Les devs ont leurs besoins, leurs envies, leur talent et peuvent eux aussi sélectionner les compagnies qui semblent susceptibles d'y répondre.

Par conséquent il peut y avoir suivant le schéma classique où on accompagne les entreprises, définissent et formalisent leur besoin, et les aides à trouver plusieurs candidats susceptibles de répondre aux besoins de la compagnie.

Ce sont les chasseurs de tête.

Où il y a l'approche du recrutement inversé où on accompagne les développeurs, on leur définit un plan de carrière, on réfléchit à comment à comment contourner les obstacles, pour in fine les aider à trouver plusieurs compagnies susceptibles de répondre aux besoins du dev.

Ce sont les agents, et les agents font du recrutement inversé.

🙃 Le recrutement inversé

Pourquoi inverser le recrutement tech ?

Parce que dans ma carrière j'ai fait trop souvent le constat qu'il marchait sur la tête.

Le concept te paraît novateur mais tu es sceptique ?

Pourtant c'est ce que font les devs seniors.

Beaucoup ont arrêté de répondre aux sollicitations random de recruteurs sur LinkedIn.

Ils ont leur propre réseau et ils sont assertifs sur leurs propres besoins.

Mais si tu n'en es pas encore là dans ta carrière... tu peux prendre un agent.

Les agents de devs sont très rares en France.

En cherchant bien sur LinkedIn, j'en ai trouvé moins d'un dizaine.

Ce n'est pas beaucoup pour un marché aussi énorme.

Ce n'est pas assez.

🎶 Les agents d'artistes

Mais les agents existent dans d'autres secteurs, ils sont courants chez les artistes.

Je suis musicien et j'ai pu voir qu'il y a un gâchis incroyable dans ce domaine, plein de gens talentueux qui vivent du RSA...

Le petit nombre d'artistes qui réussissent est talentueux, mais pas spécialement plus que ceux qui n'y arrivent pas.

En général, ils ont été surtout sauvés par leur entourage qui leur a procuré les compétences entrepreneuriales qui leur manquaient.

Les artistes ont tendance à être très passionnés dans leur art... mais en général ils sont super médiocres en gestion de projet, vente et marketing.

Les devs ont tendance à être très passionnés par leur craft... mais en général ils sont super médiocres en gestion de projet, vente et marketing.

J'espère que l'analogie est assez claire :P

💡 Deviens acteur de ta propre carrière

Ce que je te propose c'est de considérer ta carrière comme un projet IT et d'en écrire les specs.

Voici quelques questions avec lesquelles je pourrais te cuisiner si tu veux travailler avec moi :

Quelles sont tes forces ?

Quels sont tes besoins de formations ?

Où veux-tu vivre ?

Est-il plus important pour toi d'avoir plus d'argent ou plus de temps libre ?

Qu'est-ce que tu ne veux plus faire ?

Avec qui veux-tu travailler ?

Et surtout, où puises-tu ta motivation ?

Quand on a la clarté, tout devient plus simple !

🫣 Les agents doubles ont "la mauvaise réputation"

Et les recruteurs aussi.

Il y a tellement de défiance réciproque entre les boîtes, les recruteurs et les devs.

J'ai un ami qui a acheté une seconde carte SIM spécialement comme honeypot pour recruteurs.

En réalité c'est dommage, mon expérience c'est que plein de recruteurs sont sympas et aident lorsqu'on les contacte directement.

Mais j'ai été pareil, je me méfiais profondément des recruteurs.

Jusqu'à ce que je rencontre les bons, des années trop tard.

Il y a sur LinkedIn comme sur Tinder une malédiction où ceux qui font du bullshit en volume sont beaucoup plus visibles que ceux ont une approche qualitative.

Et surtout il y a le constat que les mauvaises pratiques sont beaucoup trop répandues.

🖋️ Porter la Plume dans la Plaie des mauvaises pratiques

Je ne suis devenu recruteur indépendant mais cela fait depuis au moins 2019 que le sujet me travaille.

Sur le temps long, l'élément déclencheur a été de publier des rants sur mon blog anglophone https://dev.to/jmfayard/

J'ai vu le retentissement considérable que cela avait, que le sujet était important mais trop souvent mis sous le tapis, et qu'en parler avait un effet cathartique :

“What is your current salary?” is a red flag that you don’t want to work here

Keep Calm And Just Say No To Coding Challenges

Et sur les carrières de devs en général

The Real Imposter is The Inner Judge - On Imposter Symdrome - DEV Community

Who do I Want to Work With? A Simple Framework - DEV Community

Ta carrière s'enlise? Prends un agent

👉🏻 https://jeanmichelfayard.typeform.com/to/bPl18rUy

Les soft skills ne sont pas soft

Régulièrement quand je dis cela on pense que je néglige l'importance des "soft skills".

Mais pas du tout bien au contraire!

Mais pas du tout bien au contraire!

Combien de familles sont toxiques par manque de communication, d'empathie, d'écoute et de respect?

Combien de couples échouent par manque de communication, d'empathie, d'écoute et de respect?

Combien de projets informatiques par manque de communication, d'empathie, d'écoute et de respect?

La réponse est simple:

La grande majorité de tout ce qui est important échoue par manque de communication, d'empathie, d'écoute et de respect.

Si c'est à cela que tiennent la plupart des choses les plus importantes sur terre, et que la grande majorité des gens galèrent, ne peut-on donc pas en déduire que ces choses là sont difficiles?

Ou en franglais, qu'elles sont "HARD"?

Alors pourquoi les dénigrer et les reléguer à des qualités de bonnes femmes?

Un spectre hante les soft skills, celui des clichés de genre

C'est quand même bizarre que des capacités aussi utiles et difficiles à acquérir soient relégués au second plan derrière les hard skills.

Et en tant que programmeur j'ai ma petite idée sur l'origine du nom.
La distinction faite en anglais entre SOFT ware et HARD ware.

Mais cette distinction elle même d'où vient-elle?

Après tout elle est très peu pertinente en pratique, le logiciel peut émuler le hardware avec une facilité déconcertante, et la plupart de la logique du "HARD" ware est réalisée par un logiciel! qu'on appelle le FIRM ware.

J'ai comme une intuition qu'il y a là la derrière une analogie avec le “sexe faible”.
"Soft women" en anglais.

Tiré par les cheveux?

Moi cela me crève les yeux au contraire, les consultants HR qui ont innventé le concept - pour le vendre cher évidemment
on fait une classification à la hache qui correspond comme par magie aux clichés de genre.

Si je vous parle d'une personne qui est une pointeur en ingénierie logicielle, connaît tout sur l'implémentation de la JVM sur Linux embarqué,
immédiatement vous pensez à qui?

Si je vous parle d'une personne qui se met à la hauteur de l'autre, se met à l'écoute, communique avec soin, prend soin de l'autre, fait preuve de pédagogie,
immédiatement vous pensez à qui?

Si comme ma photo de bannière que j'ai modifiée vous pensez à un mec pour les soft skills et à une moeuf pour les hard skills, je pense que vous êtes un peu hypocrite.

L'histoire de la programmation est assez intéressante sur ce point.

Quand on a décidé dans les années 50-60
de la division HARDWARE vs SOFTWARE, le logiciel était vu comme un métier naturellement féminin.
Il fallait être bon en maths, il fallait savoir communiquer, faire du travail soigné, etc

Par contre les vrais mecs bien virils préféraient se concentraient sur ce qui était HARD à l'époque,
c'est á dire le matériel, l'invention des premiers ordinateurs, de la machine Enigma et de ses successeurs.

Sauf que aujourd'hui la partie HARDWARE est largement résolue à part sur certaines niches.

Du coup les mecs bien virils se sont retrouvés à monopoliser ce qui est à la base.. plutôt un métier de femmes.

Donc une classification avec des relents de clichés de genre, mais ce n'est pas le seul problème.

Les 5 grands traits de personnalités

Donc là on a un gros oops, car il n'y a pas de gens qui sont plus skillés que les autres en général.

On est en fait en train de parler de traits de personnalités qui vont nous aider ou pas en fonction de la circonstance

Et là on n'est pas dans les incantations, il y a une façon scientifique de mesurer cela - contrairement aux "soft skills" -
Cela s'appelle le test de personnalité Big Five ou OCEAN

https://fr.wikipedia.org/wiki/Mod%C3%A8le_des_Big_Five_(psychologie)

Le modèle est parfois appelé « modèle OCEAN », acronyme du nom de ses différentes dimensions1.

• (O) Ouverture : appréciation de l'art, de l'émotion, de l'aventure, des idées peu communes ou des idées nouvelles, curiosité et imagination ;

• (C) Conscienciosité (conscience morale, virtus, c'est-à-dire vertu au sens romain) : autodiscipline, respect des obligations, organisation plutôt que spontanéité ; orienté vers des buts ;

• (E) Extraversion : énergie, émotions positives, tendance à chercher la stimulation et la compagnie des autres ;

• (A) Agréabilité (amabilité) : une tendance à être compatissant et coopératif plutôt que soupçonneux et antagonique envers les autres ;

• (N) Neuroticisme ou névrosisme : contraire de stabilité émotionnelle : tendance à éprouver facilement des émotions désagréables comme la colère, l'inquiétude ou la dépression, vulnérabilité.

Faites vous même le test Big Five / OCEAN

Je vous recommande vraiment, vous risquez d'apprendre quelque-chose d'important sur vous et sur vos proches

▶️ Testez-vous sur le site five thirty height (en anglais)

“Si ta vie était un livre, quel serait le chapitre que tu aimerais écrire en ce moment?”

C’est une super question que j’ai piquée à Nina Ramen via Nicolas Galita.

Depuis je l’ai infligée à pas mal de monde dans les cafés parisiens.

Et quand les gens ont osé se lancer, ca a donné lieu à plusieurs discussions incroyables.

Mais je me la suis-posée aussi à moi-meme, y compris par deux fois ici.

Mais aujourd’hui j’ai envie de faire un résumé des chapitres précédents du grand livre inachevé de ma vie.

Chap 1 ♾️ Des maths à la programmation

Je ne savais pas vraiment ce que je voulais faire quand j'étais jeune.
Mais j'aimais les maths.
Et en prépa je découvre l'algorithmique.
C'est chouette et je m'inscris et rentre à l'ENSIMAG.
Je kiffe la vie étudiante, les cours, les copains.
La vie est simple.

Chap 2 🇪🇺 Les années Erasmus

Je pars pour 3 années Erasmus en Allemagne.

La vie n'est pas si simple finalement.

Entouré de farfelus comme moi mais de tout horizons, et qui ont la fâcheuse habitude d'avoir d'autres présupposés que moi sur à peu près tous les sujets, je vis un grand moment de brain storming et de remise en questions.

Chap 3 🫥 Débuts professionnels catastrophiques

Comme étudiant j'assure.
Mais en costard cravate?

Mon coeur t'en souviens-tu?, je n'en menais pas large.

Je fais des mauvais choix de carrière.

Je démarre ma vie active chez Altran. Aujourd'hui Cap Geminini.

Ce que je ne savais pas c'est qu'en travaillant avec n'importe qui, on fait n'importe quoi.

Je paye cash.

D'abord par un bore out.

Qui se transforme en burn out.

Qui se transforme en dépression.

Qui m'accompagnera pour une bonne décennie

Chap 4 ❌ C'est promis, j'arrête

Ma vie professionnelle qui s'annoncée prometteuse s'est retrouvée au sol.
Éparpillé façon puzzle.

J'ai au moins compris une chose:
la programmation, c'est pas pour moi.
J'arrête et je fais autre chose.

Sauf que en 2014 je reviens à la programmation quand je repars

Chap 5 🥙 Nouveau départ à Berlin

J'ai besoin d'un nouveau départ.
Paris me rappelle tous ces problèmes qui m'étouffent.

Je pars vivre à Berlin et tout change.

En moins d'une semaine, toutes les bases d'une nouvelle vie sont posées:

• Le mercredi j'ai un AirBnb

• Le jeudi le premier bon recruteur de ma vie m'appelle

• Le vendredi il m'a trouvé un RDV avec mon futur boss

• Le samedi j'ai trouvé un logement

• Le dimanche je découvre la ville qui va vite devenir chère mon nouveau chez moi

• Le lundi je commence à travailler avec des collègues qui me ressemblent.

🤯 Mind blowing emoji. 🤯

Remonter la pente prendra du temps bien sur.

Mais je suis enfin dans l'environnement que j'avais besoin pour que mon potentiel éclose.

Chap 6 🤔 Mais pourkoi?

Maintenant que je respire, j'ai l'oxygène pour me poser des grandes questions.

Mais qu'est-ce qui m'est arrivé?
Pourquoi?
Était-ce bien nécessaire ce gâchis?

Je me rend compte que ce qui a manqué à l'ingénieur naif que j'étais c'était un accompagnement dans ma carrière, et de voir les bons recruteurs, les bons boss, les bons collègues

Ce qui va jouer le catalyste de cette évolution c’est que je me mets à l’écriture sur https://dev.to/jmfayard/

Et moi qui ait très longtemps cru n’avoir rien d’intéressant à dire je m’ébahis d’avoir écrit plus de 100 articles, et d’avoir 18.000 devs qui me suivent, dont de nombreux articles qui ont fait un carton.

Chap 7 🔬 Le recrutement, du mépris vers la fierté

C'est maintenant plus qu'un questionnement. Le sujet du recrutement m'obsède.

Je traîne beaucoup dans les cafés et je fais des rencontres capitales. Un barista qui en connait un rayon sur les questions de négociation. Je me rends compte que je me suis fait avoir quand j’étais jeune. Et que plein d’amis pareil.

Le point de bascule c’est quand, après bien des hésitations parce que je ne me sens pas légitime, j’ose publier ce pavé dans la mar en public sur mon blog jusqu’ici réservé à des trucs de geeks.

“What is your current salary?” is a red flag that you don’t want to work here

Chap 8 💃🕺🏻 Rencontres

Je rencontre des pointures du recrutement:

• Marilyn Schröder à Berlin

• Erik Dietrich, auteur de Developer Hegemony dans l’internet anglophone

• Nicolas Galita à Paris, graphomane extraordinaire et fondateur de l'école du recrutement

• KIhalil Labkhnecht plus tard qui non content de m'embaucher chez Zenika est en train de devenir mon complice.

J'obtiens finalement des réponses aux questions qui me taraudent

Mais pourquoi le recrutement est-il si souvent mal fait?,
https://blog.lecoledurecrutement.fr/recruteurs-mauvais-reveil-recrutement/

Je décide que c'est là dedans que je veux consacrer mon énergie.

Je ne sais pas si je suis légitime, mais après tout:

Sans être tout à fait un imbécile fini,
Je n’ai rien du penseur, du phénix, du génie.
Mais je n’suis pas le mauvais bougre et j’ai bon cœur,
Et ça compense à la rigueur.

Chap 9 👻 Un spectre hante l'Europe

Un spectre hante l'Europe, celui du COVID.
Mon projet tombe à l'eau définitivement.

L'espoir, vaincu, pleure.
Et l'Angoisse atroce, despotique,
sur mon crâne incliné plante son drapeau noir.

Chap 10 🇫🇷 Retour à Paris et re-re-reconstruction

Retour à Paris, et je me reconstruis.
Khalil m'embauche chez Zenika.
J'y ai été attiré par l'aspect institut de formation professionelle.
Programmer c'est bien, permettre aux autres de savoir programmer plus vite, c'est pour moi encore mieux.

Mais au-delà de cela, je trouve chez Zenika ma tribu de gens passionnés, avec une culture du partage.

Un client débile me fait hélas quitter trop tôt ce bateau prometteur.

Chap 11 🆓 Freelance entre Paris et Berlin

Je suis freelance chez Tignum.

Plutôt du genre freelance employé, en vrai, c'est principalement pour une question pratique, je suis à Paris, et eux à Berlin - et plus si affinités.

Le projet est cool, la tech est exactement ce que je voulais faire, mais c'est les gens qui sont incroyables pour moi.

C'est pas juste qu'ils sont très bons, même si c'est le cas.
Ils sont d'une ouverture d'esprit et d'une bienveillance incroyable.

Ils décident par exemple de tous nous faire travailler 4 jours par semaine payés 5.

Ils nous donnent ce que cherchent la plupart des freelance, l'autonomie, la maitrise de notre emploi du temps.

Il m'arrive à l'occasion d'engueuler mon CTO.

Quel contraste avec mes débuts!

Chap 12 🥊 Arrêt brutal, élan salutaire

La chute, la voyez-vous venir?

Les CEO de la boite vont annoncer au CTO qu'ils manquent de financement.

Oh ils pourraient l'obtenir on y mettant les efforts.
Mais au fond d'eux-même, ils ne croient plus tellement à leur propre projet.
Le projet passe on maintenance pire et on vire les 2/3 de l'équipe.

Écoeuré et furieux, Fernando Cejas mon CTO met sa démission dans la balance pour nous obtenir 3 mois payés supplémentaires le temps de se retourner. Sans qu'on ait besoin de fournir quelque prestation en échange

Une fois le choc absorbé, je reçois un coup de pied au cul.

Je me rends compte que ce n'est pas juste moi qui suis viré, c'est avant tout mes collègues.

Je soupçonne qu'ils vont être des quiches comme candidats.
Comme développeurs ils sont bons, je suis le mieux placé pour le savoir.
Mais à quoi sert-il d'être bon si personne, pas même vous, n'êtes au courant?

Il me faut résurrectionner mon projet "carrière de devs".

C'est maintenant bien plus qu'un projet.
C'est maintenant un impératif catégorique

Chap 13 🤯 Trois mois à la recherche du product-market fit

Je mets à profit à fond ces 3 mois de répit inespéré pour faire ma tête chercheuse, pour aller parler à plus de gens que je ne l'ai jamais fait dans ma vie.

Pour trouver mon market fit.
Et mon product market fit, je le trouve:

Tous mes collègues ont désormais un nouveau boulot.

Les deux prochains chapitres je les ai déjà racontés ici

Chap 14 🗣️ Vouloir Savoir et Oser Dire

Pourquoi donc les gens bien tardent tant à faire ce qu'il faut?

Et pire encore

Pourquoi moi même il m'est si difficile d'aligner mes actes avec mes valeurs.

Après bien des discussions dans un groupe WhatsApp secret, et après lire une citation de l'abbé Pierre qui a cristilasé le tout, je me suis dit que ca suffisait comme ca et qu'il était grand temps que j'affirme mes valeurs et que je les incarnes davantage dans ma propre vie.

Chap 15 🐥 Un nuevo yo despierta - Un nouveau moi se lève

Le fait d'assumer et vivre en cohérence avec ses valeurs libère.

D'autant qu'en parallèle j'ai suivi une thérapie qui m'a été extrememement bénéfique.

Contrairement au cliché, la psychologie c'est pas la psychnalyse à grand papa où on passe 10 ans à comprendre que si on a mal c'est parce qu'on à l'age de 3 ans on est sorti trop tard du complexe d'oedipe. Et du coup? Rien du tout, on continue à avoir mal.

Non au contraire, j'ai appris beaucoup de choses en six mois sur moi meme, sur mes complexes, sur mes relations avec les autres.

Et une chanson en espagnol vient cristalliser le truc

Un nuevo yo despierta.

Le chapitre suivant: je pars me ressourcer à Berlin du 4 au 12 juillet

Berlin, Berlin, tu parles tout le temps de Berlin.

J'ai attendu cela plusieurs fois, et le reproche amusé est vrai!

Berlin c'est la ville où j'ai réussi à me reconstruire.

Berlin m'est rentrée dans le coeur.

Belin n'en sortirait plus aujourd'hui pour toute une fortune.

Je pars me ressourcer à Berlin du 4 au 12 juillet

Je vais essayer de faire un mini-reportage à la manière de ce que j'ai fait au Japon!

Attendez-vous à plusieurs articles sur Berlin

J'ai participé cette semaine, dans un groupe secret sur WhatsApp à des discussions assez profondes sur une série de thème douloureux.

Et une question lancinante revient

Pourquoi donc les gens bien tardent tant à faire ce qu'il faut?

Hier, je suis tombé sur une citation de l'abbé Pierre qui a cristallisé le truc:

Rappel: personne n’est obligé de me lire.

Pour vous désinscrire, il y a un lien en bas de chaque email.

📻 Hiver 1954: l’abbé Pierre secoue les consciences

« Mes amis, au secours…
Une femme vient de mourir gelée, cette nuit à trois heures, sur le trottoir du boulevard Sébastopol, serrant sur elle le papier par lequel, avant hier, on l’avait expulsée... Chaque nuit, ils sont plus de 2 000 recroquevillés sous le gel, sans toit, sans pain, plus d’un presque nu. Devant l’horreur, les cités d’urgence,
Écoutez-moi : en trois heures, deux premiers centres de dépannage viennent de se créer : l’un sous la tente au pied du Panthéon, rue de la Montagne-Sainte-Geneviève ; l’autre à Courbevoie. Ils regorgent déjà, il faut en ouvrir partout. Il faut que ce soir même, dans toutes les villes de France, dans chaque quartier de Paris, des pancartes s’accrochent sous une lumière dans la nuit, à la porte de lieux où il y ait couvertures, paille, soupe, et où l’on lise sous ce titre Centre fraternel de dépannage, ces simples mots : « Toi qui souffres, qui que tu sois, entre, dors, mange, reprends espoir, ici on t'aime ».
La météo annonce un mois de gelées terribles. Tant que dure l’hiver, que ces centres subsistent, devant leurs frères mourant de misère, une seule opinion doit exister entre hommes : la volonté de rendre impossible que cela dure.
Je vous prie, aimons-nous assez tout de suite pour faire cela. Que tant de douleur nous ait rendu cette chose merveilleuse : l’âme commune de la France. Merci !
Chacun de nous peut venir en aide aux « sans abri ». Il nous faut pour ce soir, et au plus tard pour demain :

• 5000 couvertures,

• 300 grandes tentes américaines,

• 200 poêles catalytiques

Déposez-les vite à l’hôtel Rochester, 92, rue La Boétie. Rendez-vous des volontaires et des camions pour le ramassage, ce soir à 23 heures, devant la tente de la montagne Sainte Geneviève.
Grâce à vous, aucun homme, aucun gosse ne couchera ce soir sur l’asphalte ou sur les quais de Paris.
Merci ! »

🤦🏻‍♂️ Seul un être exceptionnel aurait pu faire cela (non)

Qu’arrive t’il après un message d’une telle force?

• toute la presse titre sur “l’insurrection de la bonté”

• le standard téléphonique est saturé

• il y a plus de dons qu’il est physiquement possible de collecter

• 500 millions de francs sont collectés, une somme énorme pour l’époque

• Notamment Charlie Chaplin (!!) envoie un chèque de 2 millions d’euros avec ce message : « Je ne les donne pas, je les rends. Ils appartiennent au vagabond que j'ai été et que j'ai incarné. »

• Face au tsunami de le bonté jusqu’ici latente mais cette fois passée en acte des gens, le mouvement Emmaus est lancé pour structurer le truc

Et voici comment on devient la personnalité préférée des français.

Il faut avoir les gênes de l’homme exceptionnel qui vient sauver une situation mal engagée.

C’est ce que beaucoup ont pensé

… mais cette interprétation a du profondément heurté l’abbé Pierre.

Il aurait préféré qu’on le considère lui aussi comme un être humain normal qui après avoir tergiversé a posé un certain nombre d’actes pour se rapprocher de ses valeurs.

Et il nous a distillé le truc de manière aussi simple que possible, en deux actes.

👏🏻 Acte 1: Vouloir Savoir

Une femme vient de mourir gelée, cette nuit à trois heures, sur le trottoir du boulevard Sébastopol.

Qu’est-ce qui distingue en 1954 l’abbé Pierre de ceux qui ne savaient pas cela?

Pouvoir s’informer était possible à son époque.

Pouvoir s’informer est facile de nous jours avec l’internet.

A l’exception d’une décision individuelle capitale dont dépend tout le reste.

Vouloir savoir

Qui préfère rester ignorant peut facilement le rester toute sa vie même avec toute l’information du monde à portée de clic.

Jean de la Fontaine, un spécialiste en marketing digital, le disait déjà:

Il n’est pire sourd que celui qui ne veut pas entendre.

🤔 3 vagins et 2 utérus?

Un jour je rencontrais un groupe de 3 mecs de 17 ans, sympas et encore mal dégrossis, des ex-adolescents normaux quoi. On parle de chose et d’autre, puis je fais dans la provoc’

• moi: j’ai une devinette bizarre pour vous

• pierre: ah oui?

• moi: combien de vagins et de clitoris a une kangourou femelle?

• paul: hein?

• moi: la bonne réponse ce n’est pas 1 vagin et 1 utérus

• jacques: euh…

Narrator voice: la bonne réponse, c’est que les marsupiaux sont très différents des mamifères et que la femelle kangourou a 3 vagins et 2 utérus

Et là je pose ma vraie question

• moi: Attendez, vous voyez quelle est la différence entre le vagin et l’utérus?

• pierre: euh oui bien sûr

• moi: C’est quoi du coup?

A ce moment là une femme de 30 ans qui les connaissait rejoint la conversation

• moi: je leur demandais s’ils savaient la différence entre le vagin et l’utérus

• 💃 : bien sûr qu’ils savent

• pierre: oui, c’est xxx

• paul: non c’est yyy

• jacques: pas du tout, c’est zzz

• 💃: ah non, ils ne savent pas

Et du coup elle leur expliqua les bases nécessaires d’anatomie féminine.

Et les mecs après le moment de gêne initial sont aller se coucher, ravis d’être sur ce sujet, moins bêtes que la plupart des copains.

🤔 C’est koi les règles?

Ne croyez pas que je leur jette la Pierre à Paul et Jacques.

Vouloir savoir me vient souvent naturellement parce que j’ai un naturel très curieux.

Mais cela n’a pas été toujours le cas, notamment sur les sujets qui baignent dans la mauvaise réputation.

J’ai vécu une expérience similaire à la leur à Berlin sur un autre sujet tabou pour la moitié de la population

🙈🙉🙊 Les règles 🙈🙉🙊

J’ai commencé par cette phrase imprudente

moi: j’ai vu un imbécile sur internet qui disait que les moeufs étaient des connasses de gâcher leur sang menstruel au lieu de faire des dons de sang pour la croix rouge

Et oui le mec était bête.

…. mais je n’étais pas non plus prêt à la discussion qui a suivie

• 💃: surtout que c’est pas que du sang

• moi: euh… ah ouais?

• 💃: non… c’est aussi xxx

• moi: effectivement je n’en avais pas la moindre idée

• 💃: tu sais… si tu ne sais pas ce que c’est les règles, tu as le droit de demander. Tu en parles avec ta copine?

• moi: euh… pas vraiment… je veux pas la déranger

• 💃: ben non, c’est ne pas vouloir savoir qui dérange. Pourquoi ne pas t’entrainer maintenant?

• moi: euh… ok… ça fait vraiment mal?

• 💃: ça dépend énormément de chaque femme

• moi: euh… ok… du coup je peux pas me renseigner pour ma copine en loucédé en allant sur Wikipédia?

• 💃: aller sur Wikipédia est une très bonne idée

• moi: ah je vais ca alors, je suis un peu lâche et je préfère me renseigner sans qu’on le sache

• 💃: mais du coup oui ça ne suffira pas, faut vouloir savoir et oser poser des questions aux moeufs

• moi: euh… mince… et pour toi du coup, ça se manifeste quand et comment la douleur?

• 💃: xxx

Les femmes indépendantes ont elles aussi la mauvaise réputation d’être super méchantes. Mais vous voyez ce n’est pas vraiment le cas.

Dire qu’il suffisait de vouloir savoir.

Et moi, après un moment de gêne initial, je suis allé me coucher ravi d’être sur ce sujet moins bête que la plupart des copains.

👏🏻 Acte 2: Oser Dire

Donc l’abbé Pierre a posé l’acte de vouloir savoir ce qui arrivait aux gens dans le froid de canard de l’hiver 1954. Et quand on veut savoir on trouve plein d’informations, qui constituent le reste de l’appel.

Le deuxième acte c’est de se demander ce qu’on fait de toute cette information gênante qu’on a sur les bras.

Il y a une raison pour laquelle les autres ne l’ont pas : le sujet est douloureux.

Ont-ils vraiment envie de savoir qu’une femme vient de mourir gelée, ce soir, sur le boulevard de Sébastopol?

Ça casse l’ambiance.

Le deuxième acte qui nécessite lui aussi du courage est d’oser casser l’ambiance, de faire l’appel.

Oser dire.

Et de ce que j’ai compris, l’abbé Pierre ne voulait pas faire son appel. Ô combien il aurait préféré que quelqu’un de plus éloquent, de plus extraverti, de plus à l’aise dans les médias, etc prenne son information et se charge du travail de diffusion.

Mais il a du se rendre à l’évidence: il y avait urgence, et si ce n’est pas lui qui le faisait, qui d’autre?

L’abbé Pierre a fait l’appel parce qu’il n’avait pas le choix.

Et en fait d’éloquence, il n’y a rien de plus éloquent que celui qui n’a pas le goût de parler en public mais qui a quelque-chose de tellement important à dire qu’il le fait parce qu’il n’a pas le choix.

Malgré et avec sa maladresse. Parce qu’on pense qu’on aurait eu soi-même du mal à le faire et on admire le courage.

🪤 “Et niveau salaire, vous en êtes vous actuellement?”

J’ai été développeur pendant 13 ans et depuis le mois de février je change de carrière et je passe dans le secteur du recrutement.

Je conseille les devs sur comment avoir la carrière qu’ils veulent avoir, et le moment venu, idéalement, je leur trouve un meilleur boss avec qui travailler, où leur talent pourra éclore.

“C’est pas banal”.

Oui j’ai souvent entendu cela. Parfois en m’approuvant chaudement - et ça fait plaisir -, le plus souvent avec surprise. C’est pas non plus unique heureusement mais c’est trop rare. Alors pourquoi?

Tout a commencé en l’an de grâce 2000 par une discussion dans un café à Berlin.

J’aime bien papoter dans les cafés, et cette fois ci il s’est trouvé que le barista en connaissait un rayon sur la négociation. Et j’ai voulu savoir plus sur la négociation salariale en particulier.

Ce que j’ai appris était passionant - la mère du barista enseignait la négoc’ à des étudiants avocats dans une université d’élite aux US.

Ce que j’ai appris était dérangeant. Je me suis rendu compte que je m’étais fais avoir quand j’étais jeune. Et en parlant, je me suis rendu compte que ce n’était pas juste moi. Pas mal d’amis aussi. Et beaucoup de devs.

La plupart des devs sont mauvais sur les questions d’argent. Et oui, l’état d’esprit développeur/ingenieur et l’état d’esprit marketing/ventes sont si différentes que cela fait mal au crâne d’être bon dans les deux en même temps.

C’était dérangeant mais il fallait en parler, c’était ô combien important. Avoir une carrière où on est sous-payée, c’est déprimant et c’est injuste. Pas seulement pour une question d’argent. La plupart des entreprises accordent leur considération aux HIPPO - Highest Paid Personal Opinion. Si vous êtes sous-payée, vous êtes aussi sous-considérée.

Cette phrase revenait comme une évidence

Il fallait que quelqu’un parle de ça.

Mais je n’étais pas le plus qualifié. Est-ce que je n’allais pas raconter un ramassis d’âneries?

Et je n’étais ni le plus éloquent, ni le plus extraverti, j’avais juste un blog où jusque là je parlais de trucs de geeks. Est-ce que je vais pas déranger les gens à parler d’argent?

Mais j’ai osé dire parce que c’était important et que je n’avais pas le choix.

J’ai énormément hésité avant et aprés avoir cliqué sur le bouton “Publier”.

Mais le 10 octobre 2020, j’ai osé dire.

😤 “What is your current salary?” is a red flag that you don’t want to work here

J’ai eu pas mal de réponses incroyables suite à cela

… et cet acte a changé ma vie.

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